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旅游集团企业生态圈构建的理论与实践研究--以景域国际旅游运营集团为例

摘要第1-4页
Abstract第4-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-12页
     ·互联网技术对旅游企业经营生态的冲击第10页
     ·旅游产业格局和商业模式的变化第10-11页
     ·旅游产业融合与跨界协作第11页
     ·旅游企业竞争不断升级第11-12页
   ·研究意义第12页
     ·理论意义第12页
     ·现实意义第12页
   ·研究方法及技术框架第12-15页
     ·研究方法第12-13页
     ·技术路线图第13-15页
   ·研究创新之处第15-16页
第2章 理论准备第16-30页
   ·基础理论第16-18页
     ·产业链理论第16页
     ·价值链理论第16-17页
     ·生态圈理论第17-18页
     ·协同理论第18页
   ·国内外研究综述第18-26页
     ·旅游产业链研究综述第18-20页
     ·生态圈研究综述第20-23页
     ·旅游企业研究综述第23-25页
     ·研究述评第25-26页
   ·相关概念解读第26-30页
     ·供应链、产业链和价值链第26-27页
     ·自然生态圈与旅游企业生态圈第27-28页
     ·旅游产业链与旅游生态圈的关系第28页
     ·旅游集团企业第28-30页
第3章 旅游产业链到旅游生态圈的逻辑演进第30-39页
   ·旅游产业链的发展现状分析第30-34页
     ·当前我国旅游产业链的发展特征分析第30-32页
     ·互联网对传统旅游产业链的影响分析第32-33页
     ·我国旅游产业链发展中存在的问题分析第33-34页
   ·旅游产业链发展的新趋势第34-37页
     ·旅游产业链横向、纵向延伸第34-35页
     ·产业融合对旅游产业链的影响第35页
     ·新兴旅游企业大量涌现第35-36页
     ·旅游产业链的网状发展趋势第36-37页
   ·旅游企业集团从全产业链到生态圈的战略选择第37-39页
     ·旅游企业全产业链发展的局限性第37-38页
     ·旅游企业生态圈战略第38-39页
第4章 旅游集团企业生态圈构建的影响因素及作用第39-45页
   ·旅游集团企业生态圈构建的影响因素第39-41页
     ·政策环境推动第39页
     ·信息技术带动第39-40页
     ·市场的推动作用第40-41页
     ·外部竞争压力第41页
   ·旅游集团企业生态圈构建的作用分析第41-45页
     ·对旅游集团企业的作用第41-42页
     ·对旅游行业的作用第42-44页
     ·对相关行业的作用第44-45页
第5章 旅游集团企业生态圈的构建与评估第45-58页
   ·旅游集团企业生态圈体系构建第45-54页
     ·构建原则第45-46页
     ·构建基础第46-47页
     ·构建要素第47-49页
     ·构建主体第49-54页
   ·旅游集团企业生态圈稳定性分析及其合理性评估第54-58页
     ·稳定性分析第54-56页
     ·合理性评估第56-58页
第6章 景域集团生态圈构建的实证分析第58-69页
   ·景域集团O2O战略第58-63页
     ·景域集团线上板块分析第59-60页
     ·景域集团线下板块分析第60-61页
     ·线上线下业务板块的经营分析第61-62页
     ·线上线下业务板块的协同分析第62-63页
   ·景域集团生态圈构建第63-67页
     ·景域集团生态圈构建的要素分析第63-64页
     ·景域集团生态圈四大生态的构建第64-67页
   ·景域集团生态圈的未来发展第67-69页
第7章 结语第69-72页
   ·本文主要结论第69-70页
   ·研究不足与局限第70-72页
参考文献第72-77页
攻读学位期间取得的研究成果第77-78页
致谢第78-79页

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