| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9页 |
| 二、国内外研究现状评述 | 第9-13页 |
| （一）国外研究现状 | 第9-10页 |
| （二）国内研究现状 | 第10页 |
| （三）对国内外研究现状的述评 | 第10-11页 |
| （四）研究方法 | 第11页 |
| （五）创新点 | 第11-12页 |
| （六）研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第13-16页 |
| 一、相关概念界定 | 第13页 |
| （一）绩效评估 | 第13页 |
| （二）区县政府绩效评估 | 第13页 |
| 二、相关理论基础 | 第13-16页 |
| （一）新公共管理管理理论的相关理论 | 第13-14页 |
| （二）目标管理理论的相关内容 | 第14-15页 |
| （三）新公共管理和目标管理理论在本研究中的应用 | 第15-16页 |
| 第三章沈阳市S区政府绩效评估存在的问题及原因分析 | 第16-19页 |
| 一、沈阳市S区自然情况介绍 | 第16页 |
| 二、沈阳市S区绩效评估存在的问题 | 第16-17页 |
| （一）“政府本位”的目标取向 | 第16-17页 |
| （二）“无限政府”的目标取向 | 第17页 |
| （三）惟效率的目标取向 | 第17页 |
| 三、沈阳市S区绩效评估中存在问题的原因 | 第17-19页 |
| （一）某些方面欠缺法律依据 | 第17-18页 |
| （二）评估的动力与积极性不高 | 第18页 |
| （三）绩效评估效果的改进空间 | 第18-19页 |
| 四、沈阳市S区政府绩效评估问题的原因分析 | 第19-22页 |
| （一）相关法律法规不健全 | 第19页 |
| （二）缺乏有效的激励机制 | 第19-20页 |
| （三）传统政府管理理念的惯性下采用了落后的评估技术和方法 | 第20-22页 |
| 第四章 加强沈阳市S区政府绩效评估的对策 | 第22-29页 |
| 一、提高绩效评估的规范化程度 | 第22-23页 |
| （一）完善立法 | 第22页 |
| （二）加强监督 | 第22页 |
| （三）规范程序 | 第22-23页 |
| 二、建立健全行之有效的激励机制 | 第23-24页 |
| 三、改变传统的绩效评估理念，有效利用目标管理方法 | 第24-29页 |
| （一）改变传统的绩效评估理念 | 第24-25页 |
| 1.树立责任意识 | 第24页 |
| 2.树立顾客意识 | 第24-25页 |
| （二）有效利用目标管理模式 | 第25-29页 |
| 1.确立绩效评估的总体目标 | 第25-26页 |
| 2.建立目标化绩效评估机构 | 第26页 |
| 3.设置目标量化的绩效评估指标 | 第26-27页 |
| 4.明确绩效评估的目标责任制 | 第27-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31页 |