| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景 | 第9-12页 |
| （一） 三网融合概述 | 第9-10页 |
| （二） 国内外三网融合的发展现状及展望 | 第10-12页 |
| （三） 研究目的和意义 | 第12页 |
| 二、三网融合背景下电视媒体面临的机遇与挑战 | 第12-14页 |
| 三、主要内容与框架 | 第14页 |
| 注释 | 第14-16页 |
| 第二章 三网融合背景下电视媒体的传播学特点研究及其发展形态 | 第16-26页 |
| 一、三网融合背景下广电网、互联网、电信网的传播学特点 | 第16-19页 |
| （一） 广电网的传播特性 | 第16-17页 |
| （二） 互联网的传播特性 | 第17-18页 |
| （三） 电信网的传播特性 | 第18-19页 |
| 二、三网融合背景下广电网与电信网和互联网的传播特点比较 | 第19-21页 |
| （一） 广电网与电信网的传播特点比较 | 第20页 |
| （二） 广电网与互联网的传播特点比较 | 第20-21页 |
| 三、三网融合背景下电视媒体的发展形态 | 第21-24页 |
| （一） 广电网络双向改造及NGB | 第21-22页 |
| （二） NGB 与NGN 及CNGI 的竞争与合作 | 第22-24页 |
| （三） NGB 推进三网融合 | 第24页 |
| 注释 | 第24-26页 |
| 第三章 三网融合背景下的电视媒体策划 | 第26-36页 |
| 一、基于NGB 的电视媒体策划 | 第26-32页 |
| （一） 电视媒体的宏观策划 | 第26-29页 |
| （二） 电视媒体的微观策划 | 第29-32页 |
| 二、三网融合背景下电视媒体跨平台发展的策划研究 | 第32-35页 |
| （一） 电视媒体的跨平台发展 | 第32页 |
| （二） 跨平台的传播模式 | 第32页 |
| （三） 跨平台的盈利模式 | 第32-33页 |
| （四） 跨平台的策划策略 | 第33-35页 |
| 注释 | 第35-36页 |
| 第四章 三网融合背景下如何发挥电视媒体的优势 | 第36-41页 |
| 一、保持电视媒体的权威性，维护节目内容的主导地位 | 第36-37页 |
| （一） 强化把关人作用，突出电视媒体的公信力和权威性 | 第36页 |
| （二） 发挥现场优势，突出电视媒体的及时性与真实性 | 第36页 |
| （三） 发挥电视媒体制作团队专业优势，保持节目品质的优越性 | 第36-37页 |
| 二、发挥电视媒体物美价廉、亲民优势，巩固终端广泛收视群体众多优势 | 第37-39页 |
| （一） 发挥电视媒体受众群体庞大的优势，降低收视成本 | 第37-38页 |
| （二） 发挥电视媒体平民化的优势 | 第38页 |
| 迎合固有观众的收视习惯，加强收视群体的忠诚度 | 第38-39页 |
| 三、拓展数字电视附加功能，吸引新的收视群体 | 第39-40页 |
| （一） 开展多种互动增值业务 | 第39页 |
| （二） 宽带接入和话音业务 | 第39页 |
| （三） 高度重视用户体验 | 第39-40页 |
| 注释 | 第40-41页 |
| 结语 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
