| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 第1章 绪言 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第11-20页 |
| ·价值链的定义及构成基本要素 | 第11-12页 |
| ·价值链与竞争优势,跨国贸易企业的价值链位置 | 第12-13页 |
| ·价值竞争 | 第13-17页 |
| ·竞争的五力模型、核心竞争能力等 | 第17-20页 |
| 第3章 国际贸易及国际采购行业概述 | 第20-31页 |
| ·国际贸易对中国经济的重要性 | 第20-21页 |
| ·国际金融危机的影响 | 第21-22页 |
| ·我国对外贸易发展的内外部环境分析 | 第22-25页 |
| ·对外贸易的可持续发展与循环经济 | 第25-27页 |
| ·国际贸易中的品牌竞争力 | 第27-28页 |
| ·跨国采购贸易在中国的发展分析 | 第28-31页 |
| 第4章 现状分析 | 第31-38页 |
| ·跨国贸易集团TW公司简介 | 第31页 |
| ·跨国贸易企业TW集团现状分析 | 第31-33页 |
| ·研发的本地化与全球化战略比较分析 | 第33-35页 |
| ·TW集团核心竞争力分析 | 第35-38页 |
| 第5章 TW公司通过优化价值链与增值服务提升竞争力的研究 | 第38-45页 |
| ·采用扁平式组织结构管理模式,优化价值链,提升竞争力 | 第38-39页 |
| ·通过供应商管理与客户管理中的增值服务整合价值链,提升竞争力 | 第39-41页 |
| ·战略采购中的增值服务,创造和维持竞争优势 | 第41-42页 |
| ·品质控制与检验的增值服务,创造和维持竞争优势 | 第42-43页 |
| ·通过TW集团在行业中竞争态势分析,创造和维持TW集团竞争优势 | 第43-44页 |
| ·通过全球化与本地化研发的配合,开拓品牌以提升竞争力 | 第44-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| ·全文总结 | 第45页 |
| ·本文的启示和展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 卷内备考表 | 第49页 |
