| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·大型复杂工程背景 | 第11-12页 |
| ·沟通管理的作用 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-19页 |
| ·组织沟通的研究现状 | 第13-15页 |
| ·并行工程的研究现状 | 第15-17页 |
| ·大型复杂工程项目群的研究现状 | 第17-19页 |
| ·小结 | 第19页 |
| ·研究方法与研究内容及技术路线图 | 第19-22页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·技术路线图 | 第21-22页 |
| 第2章 并行工程与大型复杂工程项目群组织沟通分析 | 第22-31页 |
| ·并行工程 | 第22-25页 |
| ·并行工程的定义 | 第22页 |
| ·并行工程的特征 | 第22-25页 |
| ·大型复杂工程项目群 | 第25-27页 |
| ·工程项目组织沟通管理理论分析 | 第27-31页 |
| ·沟通管理 | 第27-29页 |
| ·工程项目组织沟通管理分析 | 第29-31页 |
| 第3章 大型复杂工程项目群组织沟通管理分析 | 第31-50页 |
| ·大型复杂工程项目群组织结构分析 | 第31-40页 |
| ·传统组织结构组织沟通分析 | 第31-38页 |
| ·传统组织结构对大型复杂工程项目群组织沟通协调的影响283.1.3 大型复杂工程项目群沟通管理对组织模式的要求分析 | 第38-40页 |
| ·工程项目组织沟通管理现状研究 | 第40-43页 |
| ·工程项目组织沟通管理的现状调查 | 第40-42页 |
| ·工程项目组织的阶段性沟通管理 | 第42-43页 |
| ·大型复杂工程项目群的组织沟通管理的影响因素 | 第43-46页 |
| ·大型复杂工程项目群组织沟通管理影响因素的重点选择 | 第46-48页 |
| ·沟通管理影响因素的分类 | 第47页 |
| ·沟通影响影响因素的选择及选择结果 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第4章 基于CE的大型复杂工程项目群组织管理模式 | 第50-55页 |
| ·基于CE的大型复杂工程项目群组织结构 | 第50-54页 |
| ·大型复杂工程项目群组织结构层次分析 | 第51页 |
| ·基于CE的大型复杂工程项目群组织结构实施的环境 | 第51-54页 |
| ·基于CE的大型复杂工程项目群组织沟通分析 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 案例分析 ——以大型体育场馆为例 | 第55-61页 |
| ·大型复杂工程的复杂性分析 | 第55-57页 |
| ·某大型体育场馆项目的组织沟通管理分析 | 第57-60页 |
| ·信息内容全面化 | 第57-58页 |
| ·界面管理简洁化 | 第58页 |
| ·沟通环境信任度改善 | 第58-59页 |
| ·基于CE的项目组织结构的优越性分析 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附件 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 硕士在读期间发表论文 | 第69页 |