哈尔滨中庆燃气公司发展战略调整研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究背景及目的意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14页 |
| ·总体思路及研究方法 | 第14-16页 |
| ·总体思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 哈尔滨中庆燃气公司发展状况分析 | 第17-27页 |
| ·公司概况 | 第17-20页 |
| ·历史沿革 | 第17-18页 |
| ·组织机构 | 第18页 |
| ·人员状况 | 第18-20页 |
| ·公司经营状况分析 | 第20-22页 |
| ·产品结构 | 第20-21页 |
| ·财务状况 | 第21页 |
| ·技术装备 | 第21页 |
| ·生产经营 | 第21-22页 |
| ·公司目前战略运行效果分析 | 第22-24页 |
| ·现行"一核三点"发展战略 | 第23-24页 |
| ·现行战略运行效果分析 | 第24页 |
| ·公司存在问题及原因分析 | 第24-26页 |
| ·公司历史包袱沉重 | 第25页 |
| ·对外业务能力较弱 | 第25页 |
| ·燃气运营成本较高 | 第25-26页 |
| ·人才结构配备欠缺 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 哈尔滨中庆燃气公司战略环境分析 | 第27-36页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第27-29页 |
| ·政策环境分析(P) | 第27页 |
| ·经济环境分析(E) | 第27-28页 |
| ·社会环境分析(S) | 第28-29页 |
| ·技术环境分析(T) | 第29页 |
| ·行业竞争分析 | 第29-33页 |
| ·燃气市场发展概况 | 第30-32页 |
| ·市场议价能力分析 | 第32页 |
| ·潜在竞争威胁分析 | 第32页 |
| ·同业竞争程度分析 | 第32-33页 |
| ·公司内外部环境分析 | 第33-34页 |
| ·公司具有的优势与劣势 | 第33-34页 |
| ·公司面临的机遇与挑战 | 第34页 |
| ·SWOT综合分析 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 哈尔滨中庆燃气公司战略调整方案的制定 | 第36-42页 |
| ·公司战略调整指导思想及原则 | 第36-37页 |
| ·战略指导思想 | 第36-37页 |
| ·战略制定原则 | 第37页 |
| ·公司发展愿景和阶段目标调整 | 第37-39页 |
| ·公司未来发展愿景 | 第38页 |
| ·公司战略阶段目标 | 第38-39页 |
| ·公司发展战略调整方案 | 第39-41页 |
| ·建立市场化横向开拓战略 | 第39-40页 |
| ·建立精细化经营管理战略 | 第40页 |
| ·建立一体化纵向发展战略 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 哈尔滨中庆燃气公司战略实施的保障措施 | 第42-48页 |
| ·市场化横向开拓措施 | 第42-44页 |
| ·稳定市场用户群体 | 第42页 |
| ·开拓潜在市场空间 | 第42-43页 |
| ·强化工程设计业务 | 第43页 |
| ·提高员工综合素质 | 第43-44页 |
| ·精细化经营管理措施 | 第44-46页 |
| ·治理管线安全隐患 | 第44-45页 |
| ·降低燃气供销差率 | 第45-46页 |
| ·保证工程施工质量 | 第46页 |
| ·一体化纵向发展措施 | 第46-47页 |
| ·争取稳定气源供应 | 第46-47页 |
| ·理顺天燃气价格 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
