| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 框架结构 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 STP理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第16页 |
| 2.1.2 目标市场 | 第16-17页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第17页 |
| 2.2 营销组合理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 产品策略 | 第17页 |
| 2.2.2 价格策略 | 第17页 |
| 2.2.3 渠道策略 | 第17-18页 |
| 2.2.4 促销策略 | 第18页 |
| 2.3 企业国际化战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 概念 | 第18页 |
| 2.3.2 企业国际化经营的特征 | 第18-19页 |
| 2.3.3 企业国际化的动因 | 第19页 |
| 2.3.4 企业经营国际化环境分析框架 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 LW医疗公司国际市场营销环境分析及市场定位 | 第20-35页 |
| 3.1 LW医疗公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 LW医疗公司发展现状 | 第20页 |
| 3.1.2 LW医疗公司产品介绍 | 第20-22页 |
| 3.2 基于PEST的外部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第24-25页 |
| 3.2.4 科技环境 | 第25页 |
| 3.3 行业竞争环境 | 第25-27页 |
| 3.3.1 行业内竞争分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 供应商分析 | 第26页 |
| 3.3.3 购买者分析 | 第26-27页 |
| 3.3.4 潜在进入者分析 | 第27页 |
| 3.3.5 替代产品分析 | 第27页 |
| 3.4 LW医疗公司国际市场营销定位 | 第27-35页 |
| 3.4.1 市场细分 | 第27-28页 |
| 3.4.2 各细分市场的需求特点 | 第28-30页 |
| 3.4.3 目标市场的选择 | 第30-32页 |
| 3.4.4 目标市场的定位 | 第32-35页 |
| 第四章 LW医疗公司国际市场营销组合策略的制定 | 第35-42页 |
| 4.1 产品策略 | 第35-36页 |
| 4.1.1 LW医疗公司产品推广现状 | 第35页 |
| 4.1.2 产品策略问题 | 第35-36页 |
| 4.1.3 产品策略的制定 | 第36页 |
| 4.2 定价策略 | 第36-38页 |
| 4.2.1 产品定价现状 | 第36-37页 |
| 4.2.2 定价策略的问题 | 第37页 |
| 4.2.3 产品定价策略的制定 | 第37-38页 |
| 4.3 渠道策略 | 第38-39页 |
| 4.3.1 当前渠道推广方法 | 第38-39页 |
| 4.3.2 渠道推广的问题 | 第39页 |
| 4.3.3 渠道营销的制定 | 第39页 |
| 4.4 促销策略 | 第39-42页 |
| 4.4.1 当前产品促销的途径 | 第39-40页 |
| 4.4.2 促销策略的问题 | 第40-41页 |
| 4.4.3 促销策略的优化 | 第41-42页 |
| 第五章 营销组合策略实施的保障措施 | 第42-45页 |
| 5.1 加强产品研发能力 | 第42页 |
| 5.2 加强与经销商的互动 | 第42页 |
| 5.3 加强国际市场营销人员培训 | 第42-43页 |
| 5.4 加强人才激励制度 | 第43页 |
| 5.5 建立客户关系管理体系 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与启示 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 启示 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |