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HRM“6P模式”在大学生思想政治教育管理中的创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
1 绪论第9-21页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的及意义第10-12页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-12页
   ·国内外研究现状及发展趋势第12-18页
     ·国内研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·研究综述第16-18页
     ·研究趋势第18页
   ·研究的创新点第18-19页
   ·研究的方法及技术路线第19-21页
     ·研究的方法第19-20页
     ·研究的技术路线第20-21页
2 HRM“6P模式”与大学生思想政治教育管理的相关理论第21-35页
   ·HRM“6P模式”概述第21-26页
     ·HRM及其模式的含义第21-23页
     ·HRM“6P模式”的基本内容及作用第23-26页
   ·大学生思想政治教育管理第26-28页
     ·思想政治教育管理的含义第26页
     ·大学生思想政治教育管理的特点第26-27页
     ·大学生思想政治教育管理的作用第27-28页
     ·大学生思想政治教育管理的方法第28页
   ·思想政治教育管理与人力资源管理整合第28-34页
     ·大学生思想政治教育管理与人力资源管理整合第28-31页
     ·思想政治教育管理与人力资源管理模式原则整合第31-32页
     ·思想政治教育管理与人力资源管理模式应用过程整合第32-33页
     ·思想政治教育管理与人力资源管理模式的作用整合第33-34页
   ·本章小结第34-35页
3 大学生思想政治教育管理中存在的问题及原因第35-42页
   ·心理因素分析第35-36页
   ·招聘就业分析第36页
   ·绩效考核分析第36-38页
   ·奖惩激励分析第38页
   ·薪酬管理分析第38-39页
   ·培训与开发分析第39-41页
     ·大学生培训分析第39-40页
     ·大学生开发分析第40-41页
   ·本章小结第41-42页
4 HRM“6P模式”在大学生思想政治教育管理中的运用第42-59页
   ·心理契约管理在大学生思想政治教育管理中的运用第42-45页
     ·心理契约管理概述第42-43页
     ·心理契约在大学生思想政治教育管理中的运用第43-45页
   ·职位聘任管理在大学生思想政治教育管理中的运用第45-47页
     ·职位聘任管理概述第45-46页
     ·通过招聘中发现的问题来对大学生进行思想政治教育管理第46-47页
   ·薪酬分配管理方法在大学生思想政治教育管理中的运用第47-48页
     ·薪酬分配管理概述第47页
     ·运用薪酬分配管理方法教育大学生第47-48页
   ·绩效考核管理在大学生思想政治教育管理中的运用第48-52页
     ·绩效考核概述第48页
     ·绩效考核在大学生思想政治教育管理中的运用第48-52页
   ·奖惩管理在大学生思想政治教育管理中的运用第52-54页
     ·奖惩管理概述第52页
     ·奖惩管理在大学生思想政治教育管理的应用第52-54页
   ·培训开发管理在大学生思想政治教育管理中的运用第54-58页
     ·培训开发管理概述第54-56页
     ·培训管理在大学生思想政治教育管理中的作用第56-57页
     ·开发在大学生思想政治教育管理中的作用第57-58页
   ·本章小结第58-59页
5 HRM“6P模式”在大学生思想政治教育管理中的措施第59-74页
   ·HRM“6P模式”在大学生思想政治教育管理中的实施措施第59-66页
     ·内省法第59页
     ·心理测验法第59-60页
     ·组织承诺法第60页
     ·应业能力法第60-63页
     ·360度考核方法第63-65页
     ·培训监督法第65页
     ·分层开发法第65-66页
   ·HRM“6P模式”在大学生思想政治教育管理中的方法第66-70页
     ·“抽屉式”管理法第66页
     ·“危机式”管理法第66-67页
     ·“一分钟”管理法第67-68页
     ·“破格式”管理法第68页
     ·“和拢式”管理法第68-69页
     ·“走动式”管理法第69-70页
   ·HRM“6P模式”在大学生思想政治教育管理中的途径第70-73页
     ·团队实践第70-71页
     ·体验灌输第71-72页
     ·情境渲染第72-73页
   ·本章小结第73-74页
结论第74-75页
参考文献第75-79页
攻读学位期间发表的学术论文第79-80页
致谢第80-81页

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