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湖南省农村商业银行内部控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
1 绪论第10-21页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·国内外研究动态第12-18页
     ·国外相关课题的研究综述第12-15页
     ·国内相关课题的研究综述第15-18页
   ·研究内容和研究方法第18-21页
     ·研究内容第18页
     ·研究方法第18-19页
     ·创新点第19-21页
2 农村商业银行内部控制的相关概念及理论基础第21-27页
   ·农村商业银行的界定和特点第21-23页
   ·农村商业银行内部控制内涵第23-27页
     ·内部控制的内涵第23-25页
     ·农村商业银行内部控制的内涵第25-27页
3 湖南省农村商业银行内部控制现状及存在的问题第27-33页
   ·湖南省农村商业银行的基本情况第27页
   ·湖南省农村商业银行取得的成绩第27-28页
   ·湖南省农村商业银行内部控制中存在的问题第28-33页
     ·内部控制组织结构存在问题第29-31页
     ·内部控制制度存在缺陷第31-32页
     ·内部控制的风险管理力度存在不足第32-33页
4 湖南省农村商业银行内部控制存在问题的原因分析第33-38页
   ·产权结构和公司治理职权划分不明确第33-34页
   ·改制时间短和内部控制经验缺乏第34页
   ·会计的内部控制不受管理层重视第34-35页
   ·风险管理和信贷流程设计不严密第35-36页
   ·内部审计操作基本上形式化第36-38页
5 加强湖南农村商业行内部控制的对策和建议第38-67页
   ·重点放在对内部会计控制制度方面的完善第38-60页
     ·不断完善内部会计控制制度第38页
     ·规范内部会计操作流程,加强各流程监督第38-48页
     ·规范会计档案资料的保管第48-59页
     ·将信息化科学管理运用到内部会计控制第59页
     ·不断完善会计岗位人事管理、激励和约束机制第59-60页
   ·加强内部控制风险管理第60-64页
     ·建设职责明确、科学合理的风险管理组织框架第60-62页
     ·结合实际情况,设计有效的风险管理制度第62-63页
     ·明确信贷环节各人员的责任,提升信贷人员素质第63-64页
   ·改进内部审计工作第64-67页
     ·确保内审部门独立性,充分发挥其审计监督职能第64页
     ·拓宽审计范围,加大内部审计控制的力度第64-65页
     ·改变内部审计模式,采用新的内部审计技术第65-66页
     ·引进专业型的高素质人才,提升内审员工素质第66-67页
6 案例研究第67-82页
   ·案例背景——湖南浏阳农村商业银行的概况第67-73页
     ·湖南浏阳农村商业银行基本情况第67-68页
     ·湖南浏阳农村商业银行组织结构设计第68-69页
     ·湖南浏阳农村商业银行内部控制的现状第69-73页
   ·湖南浏阳农村商业银行内部控制中存在的问题第73-77页
     ·湖南浏阳农商银行内部控制情况的调查第74页
     ·当前内部控制存在的主要问题第74-77页
   ·导致内部控制中存在问题的原因分析第77-79页
     ·内部控制制度的设计不科学第77页
     ·业务流程的设计权限划分不明第77页
     ·激励机制和核薪办法调动员工积极性不足第77-78页
     ·员工工作效率和整体素质有待提高第78页
     ·客户身份资料的保管出现漏洞第78-79页
     ·重业绩使得内审重视度不够第79页
   ·加强湖南浏阳农商银行内部控制的建议第79-82页
     ·强化内控环境建设,完善内部控制制度第79-80页
     ·规范业务流程设计,完善内部审计制度第80-81页
     ·提升员工职业素养,改革绩效考核制度第81页
     ·规范客户资料管理,加强内控风险防范第81-82页
7 结论第82-84页
参考文献第84-90页
附录 (攻读学位期间的主要学术成果)第90-92页
致谢第92页

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