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农业银行内部审计的部门绩效管理激励效应问题--基于农业银行成都审计分局内部审计绩效考核

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1. 绪论第9-14页
   ·选题的原由第9-10页
   ·研究的方法第10页
     ·文献综述法第10页
     ·调查问卷法第10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国际研究文献第10-12页
     ·国内研究文献第12-13页
   ·研究的意义和可能的研究贡献第13-14页
2.基本概念和基本理论第14-23页
   ·基本概念第14-18页
     ·内部审计的发展及定义第14-16页
     ·绩效管理第16页
     ·激励效应第16-18页
   ·基本理论第18-23页
     ·人力资源管理理论第18-19页
     ·激励理论第19-23页
3. 农行内审部门绩效考核现状第23-35页
   ·绩效考核的组织管理第23-26页
   ·绩效考核的制度建设第26-31页
   ·绩效考核的指标体系第31-35页
     ·总体情况介绍第31-32页
     ·部门绩效考核指标第32-35页
4. 农行内部审计部门绩效考核激励效应调查第35-37页
   ·绩效考核激励效应基本情况统计第35-36页
   ·绩效考核激励效应问卷调查第36-37页
5. 农行内部审计部门绩效考核激励效应分析第37-42页
   ·有效激励的检验标准第37-38页
   ·激励效应的现实表现第38页
     ·正效应的现实表现第38页
     ·负效应的现实表现第38页
   ·绩效考核问题的原因分析第38-42页
6. 对策和建议第42-46页
   ·建立公平与竞争共存的考核环境,营造具有审计分局特色的绩效管理文化第42-43页
   ·完善绩效考核制度基础,突破考核难点,发挥审计分局绩效考核的激励正效应第43-44页
   ·充分运用考核结果,构建多元化的考核激励模式,激发审计分局干部员工的工作激情第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-52页
致谢第52页

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