中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1. 绪论 | 第9-14页 |
·选题的原由 | 第9-10页 |
·研究的方法 | 第10页 |
·文献综述法 | 第10页 |
·调查问卷法 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-13页 |
·国际研究文献 | 第10-12页 |
·国内研究文献 | 第12-13页 |
·研究的意义和可能的研究贡献 | 第13-14页 |
2.基本概念和基本理论 | 第14-23页 |
·基本概念 | 第14-18页 |
·内部审计的发展及定义 | 第14-16页 |
·绩效管理 | 第16页 |
·激励效应 | 第16-18页 |
·基本理论 | 第18-23页 |
·人力资源管理理论 | 第18-19页 |
·激励理论 | 第19-23页 |
3. 农行内审部门绩效考核现状 | 第23-35页 |
·绩效考核的组织管理 | 第23-26页 |
·绩效考核的制度建设 | 第26-31页 |
·绩效考核的指标体系 | 第31-35页 |
·总体情况介绍 | 第31-32页 |
·部门绩效考核指标 | 第32-35页 |
4. 农行内部审计部门绩效考核激励效应调查 | 第35-37页 |
·绩效考核激励效应基本情况统计 | 第35-36页 |
·绩效考核激励效应问卷调查 | 第36-37页 |
5. 农行内部审计部门绩效考核激励效应分析 | 第37-42页 |
·有效激励的检验标准 | 第37-38页 |
·激励效应的现实表现 | 第38页 |
·正效应的现实表现 | 第38页 |
·负效应的现实表现 | 第38页 |
·绩效考核问题的原因分析 | 第38-42页 |
6. 对策和建议 | 第42-46页 |
·建立公平与竞争共存的考核环境,营造具有审计分局特色的绩效管理文化 | 第42-43页 |
·完善绩效考核制度基础,突破考核难点,发挥审计分局绩效考核的激励正效应 | 第43-44页 |
·充分运用考核结果,构建多元化的考核激励模式,激发审计分局干部员工的工作激情 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录 | 第48-52页 |
致谢 | 第52页 |