| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及目的意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-11页 |
| ·国外的研究现状 | 第7-9页 |
| ·国内的研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第11-13页 |
| ·主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 工程总承包项目采购成本管理概述 | 第13-25页 |
| ·项目管理概述 | 第13-14页 |
| ·项目成本管理 | 第14-18页 |
| ·项目成本管理的定义 | 第14页 |
| ·项目成本管理的过程和管理框架 | 第14-18页 |
| ·工程总承包项目成本 | 第18-25页 |
| ·工程总承包项目的特点 | 第18-21页 |
| ·工程总承包项目成本管理 | 第21-23页 |
| ·工程总承包项目采购成本 | 第23-25页 |
| 第三章 塔中 I 号气田 EPCC 项目采购成本管理的现状 | 第25-30页 |
| ·塔中 I 号气田 EPCC 项目概况 | 第25-27页 |
| ·塔中 I 号气田 EPCC 项目采购成本管理存在的问题 | 第27-28页 |
| ·塔中 I 号气田 EPCC 项目采购成本管理存在问题的原因 | 第28-30页 |
| 第四章 EPCC 项目全过程采购成本管理方案分析 | 第30-42页 |
| ·塔中 I 号气田 EPCC 项目的采购方式 | 第30页 |
| ·塔中 I 号气田 EPCC 项目采购管理的流程 | 第30页 |
| ·塔中 I 号气田 EPCC 项目全过程采购成本管理 | 第30-42页 |
| ·物资采购立项管理 | 第31-32页 |
| ·物资生产过程控制 | 第32页 |
| ·物资到货管理 | 第32-34页 |
| ·物资验收入库管理 | 第34-35页 |
| ·物资库房盘点 | 第35-36页 |
| ·余料退库 | 第36-37页 |
| ·分包商采购物资流程 | 第37-38页 |
| ·利旧物资出库流程 | 第38-40页 |
| ·总承包商供应物资出库 | 第40-42页 |
| 第五章 塔中 I 号气田 EPCC 项目采购成本控制措施 | 第42-47页 |
| ·建立采购管理体系 强化总成本观念 | 第42-43页 |
| ·加强 EPCC 总承包中业主的管理 划分清楚相关人员的职责 | 第43页 |
| ·建立完善的采购制度 加强材料成本的控制 | 第43页 |
| ·促进信任机制 降低信息成本 | 第43-44页 |
| ·制定供应商管理策略 建立风险源清单 | 第44页 |
| ·加大对员工专业知识的培训 加强与各方的沟通 | 第44-47页 |
| 第六章 结论与建议 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第51-52页 |
