阜新银行跨区经营战略案例分析
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-14页 |
| ·国内研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| 2 案例正文 | 第14-25页 |
| ·阜新银行概况 | 第14-16页 |
| ·城商行跨区经营背景描述 | 第16-21页 |
| ·城商行跨区经营动因 | 第16-17页 |
| ·城商行跨区经营政策的演变及跨区经营实践 | 第17-21页 |
| ·城商行跨区经营特点 | 第21页 |
| ·阜新银行跨区经营概况 | 第21-25页 |
| 3 案例分析 | 第25-43页 |
| ·案例分析的理论依据 | 第25-26页 |
| ·规模经济的概念 | 第25-26页 |
| ·银行业规模经济的理论论述 | 第26页 |
| ·案例分析的方法 | 第26页 |
| ·案例综合评述 | 第26-33页 |
| ·阜新银行跨区经营带来规模扩张和效益提升 | 第26-30页 |
| ·阜新银行跨区经营成功经验 | 第30-31页 |
| ·阜新银行跨区经营存在的问题 | 第31-33页 |
| ·案例主要价值点 | 第33页 |
| ·案例价值点分析 | 第33-37页 |
| ·银行形成规模经济的原因 | 第33-34页 |
| ·银行规模不经济的因素 | 第34-35页 |
| ·城商行规模经济的边界分析 | 第35-36页 |
| ·城商行跨区经营的风险分析 | 第36-37页 |
| ·完善阜新银行跨区经营战略的建议 | 第37-43页 |
| ·力求经营差异化,做特色银行 | 第37-39页 |
| ·立足中小,做中小企业的伙伴银行 | 第39-40页 |
| ·完善多层级风险控制体系,做好风险管控 | 第40页 |
| ·加强人力资源管理,完善激励机制 | 第40-41页 |
| ·加强科技支持,降低经营成本 | 第41页 |
| ·依据自身经营特点,科学规划分支机构 | 第41-43页 |
| 4 结论与展望 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 作者简历 | 第46-48页 |
| 学位论文数据集 | 第48页 |