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利率市场化加速下城市商业银行零售业务的发展研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
导论第8-13页
 一、 问题提出及意义第8-9页
 二、 相关理论研究第9-11页
 三、 本文研究框架和方法第11页
 四、 创新之处第11-13页
第一章 中国利率市场化进程及其对城市商业银行的影响第13-19页
 第一节 中国利率市场化进程第13-14页
  一、 银行间同业拆借市场利率市场化第13页
  二、 债券市场利率市场化第13页
  三、 外币存贷款利率市场化第13-14页
  四、 人民币贷款利率市场化第14页
  五、 人民币存款利率市场化第14页
 第二节 城市商业银行的发展状况及其受利率市场化的影响第14-19页
  一、 城市商业银行的界定第14-15页
  二、 城市商业银行的发展状况第15-17页
  三、 利率市场化对城市商业银行的影响第17-19页
第二章 城市商业银行零售业务的发展现状、问题及相关国际经验第19-28页
 第一节 零售业务的分类和特点第19-20页
  一、 零售业务的分类第19页
  二、 零售业务的特点第19-20页
 第二节 发展零售业务的重要性第20-21页
  一、 国内私人财富迅速增长第20页
  二、 利率市场化进程加快第20-21页
  三、 资本约束进一步提高第21页
  四、 外资银行竞争压力第21页
 第三节 我国城市商业银行零售业务的发展现状第21-23页
  一、 内部优势第21-22页
  二、 零售资产业务第22页
  三、 零售负债业务第22页
  四、 零售中间业务第22-23页
 第四节 我国城市商业银行零售业务存在的问题第23-24页
  一、 经营理念以数量为中心第23页
  二、 产品和服务种类不足第23页
  三、 多渠道营销体系尚未形成第23-24页
  四、 零售业务内部控制制度不完善第24页
  五、 高素质专业人才不足第24页
 第五节 利率市场化下发展零售业务的国际经验——以花旗银行为例第24-28页
  一、 转变经营理念以稳定利润来源第25页
  二、 技术创新推动业务发展第25页
  三、 以客户关系为导向的市场细分第25-26页
  四、 多渠道互补聚合零售优势第26页
  五、 “一对一”价值服务提升顾客体验第26页
  六、 以风险管理保证收益第26页
  七、 以人才激励提升竞争实力第26-28页
第三章 利率市场化加速下城市商业银行零售业务面临的挑战与机遇第28-31页
 第一节 城市商业银行零售业务面临的挑战第28-29页
  一、 利率波动频繁且幅度增大第28页
  二、 互联网金融分割零售市场第28页
  三、 定价机制面临考验第28-29页
  四、 理财业务难度提高第29页
 第二节 城市商业银行零售业务面临的机遇第29-31页
  一、 业务转型的时机成熟第29页
  二、 零售业务的垄断程度低第29页
  三、 利率市场化之下的监管放松第29-30页
  四、 现代化信息技术的发展第30-31页
第四章 利率市场化加速下城市商业银行发展零售业务的对策第31-35页
 第一节 实现经营理念从数量中心向客户中心发展第31页
  一、 完善客户信息数据库第31页
  二、 关注高端优质客户第31页
 第二节 实现管理模式从粗放型向专业化、精细化发展第31-32页
  一、 加快管理模式转型第31-32页
  二、 提高反应速度与应对能力第32页
  三、 优化人力资源管理第32页
 第三节 实现盈利模式由规模驱动向创新驱动发展第32-33页
  一、 创新前中后台业务联动第32-33页
  二、 创新中小微企业服务第33页
  三、 创新零售产品与服务第33页
 第四节 实现营销渠道由单一化向多元化发展第33-35页
  一、 提高服务渠道的电子化水平第33-34页
  二、 实现物理分支网点转型升级第34-35页
结论第35-36页
参考文献第36-38页
后记第38页

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