论劳动保障监察的行政效能提升
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究背景 | 第8页 |
| ·本文研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究理论基础 | 第9-10页 |
| ·行政效能理论 | 第9-10页 |
| ·新公共管理理论 | 第10页 |
| ·本文的研究方法,框架结构和创新性 | 第10-11页 |
| 2 劳动保障监察行政效能的相关概念的界定 | 第11-14页 |
| ·劳动保障监察的定义 | 第11-12页 |
| ·行政效能的定义及内容 | 第12-13页 |
| ·行政效能的定义 | 第12-13页 |
| ·行政效能的评价标准 | 第13页 |
| ·劳动保障监察行政效能的定义 | 第13-14页 |
| ·提升劳动保障监察行政效能的目的 | 第14页 |
| 3 我国劳动保障监察的发展概要及现状 | 第14-17页 |
| ·我国劳动保障监察发展概要 | 第15-16页 |
| ·劳动保障监察存在的问题及成因分析 | 第16-17页 |
| 4 国外劳动保障监察制度启示 | 第17-23页 |
| ·美国的劳动保障监察制度 | 第17-20页 |
| ·美国的劳动保障监察制度 | 第18页 |
| ·美国劳动保障监察执法分析 | 第18-20页 |
| ·工资工时处机构设置与执法办理情况 | 第19页 |
| ·工资工时处的监察程序概述 | 第19-20页 |
| ·加拿大劳动保障监察制度 | 第20-21页 |
| ·加拿大劳动保障监察机构运作方式 | 第20页 |
| ·加拿大劳动保障监察的具体监察内容 | 第20-21页 |
| ·劳动保障监察的方式 | 第21页 |
| ·韩国劳动保障监察制度 | 第21-22页 |
| ·日本劳动保障监察制度 | 第22页 |
| ·国外劳动保障监察制度的启示 | 第22-23页 |
| 5 提升劳动保障监察行政效能的意义 | 第23-25页 |
| ·提升劳动保障监察行政效能的必要性 | 第23-24页 |
| ·提升劳动保障监察行政效能的内容 | 第24页 |
| ·提升劳动保障监察行政效能所面临的问题 | 第24-25页 |
| 6 提升劳动保障监察效能的对策及建议 | 第25-30页 |
| ·提升人员素质,调整人员结构 | 第25-26页 |
| ·重新架构行政组织结构 | 第26页 |
| ·科学制定考核指标 | 第26-28页 |
| ·加强劳动保障监察信息化建设 | 第28-29页 |
| ·坚持制度创新,实现科学规范运作 | 第29页 |
| ·实施分类监控,突出工作重点 | 第29-30页 |
| 7 结束语 | 第30-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-34页 |
| 作者简介 | 第34页 |