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论劳动保障监察的行政效能提升

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-8页
1 引言第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·本文的研究背景第8页
     ·本文研究的意义第8-9页
   ·研究理论基础第9-10页
     ·行政效能理论第9-10页
     ·新公共管理理论第10页
   ·本文的研究方法,框架结构和创新性第10-11页
2 劳动保障监察行政效能的相关概念的界定第11-14页
   ·劳动保障监察的定义第11-12页
   ·行政效能的定义及内容第12-13页
     ·行政效能的定义第12-13页
     ·行政效能的评价标准第13页
   ·劳动保障监察行政效能的定义第13-14页
     ·提升劳动保障监察行政效能的目的第14页
3 我国劳动保障监察的发展概要及现状第14-17页
   ·我国劳动保障监察发展概要第15-16页
   ·劳动保障监察存在的问题及成因分析第16-17页
4 国外劳动保障监察制度启示第17-23页
   ·美国的劳动保障监察制度第17-20页
     ·美国的劳动保障监察制度第18页
     ·美国劳动保障监察执法分析第18-20页
       ·工资工时处机构设置与执法办理情况第19页
       ·工资工时处的监察程序概述第19-20页
   ·加拿大劳动保障监察制度第20-21页
     ·加拿大劳动保障监察机构运作方式第20页
     ·加拿大劳动保障监察的具体监察内容第20-21页
     ·劳动保障监察的方式第21页
   ·韩国劳动保障监察制度第21-22页
   ·日本劳动保障监察制度第22页
   ·国外劳动保障监察制度的启示第22-23页
5 提升劳动保障监察行政效能的意义第23-25页
   ·提升劳动保障监察行政效能的必要性第23-24页
   ·提升劳动保障监察行政效能的内容第24页
   ·提升劳动保障监察行政效能所面临的问题第24-25页
6 提升劳动保障监察效能的对策及建议第25-30页
   ·提升人员素质,调整人员结构第25-26页
   ·重新架构行政组织结构第26页
   ·科学制定考核指标第26-28页
   ·加强劳动保障监察信息化建设第28-29页
   ·坚持制度创新,实现科学规范运作第29页
   ·实施分类监控,突出工作重点第29-30页
7 结束语第30-31页
致谢第31-32页
参考文献第32-34页
作者简介第34页

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