| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外文献 | 第12-13页 |
| ·国内文献 | 第13-14页 |
| ·研究方法和逻辑思路 | 第14-16页 |
| 第2章 企业发展战略理论概述 | 第16-23页 |
| ·企业发展战略的定义 | 第16页 |
| ·企业发展战略的特点 | 第16-18页 |
| ·高度的全局性 | 第16-17页 |
| ·竞争的应对性 | 第17页 |
| ·切实的可行性 | 第17-18页 |
| ·相对的稳定性 | 第18页 |
| ·适度的弹性 | 第18页 |
| ·企业发展战略的内容 | 第18-20页 |
| ·战略目标 | 第19页 |
| ·战略资源 | 第19-20页 |
| ·战略措施 | 第20页 |
| ·企业发展战略制定的流程 | 第20-21页 |
| ·企业发展战略的总体类型 | 第21-23页 |
| 第3章 河北中智建设有限公司发展的外部环境 | 第23-37页 |
| ·河北中智建设有限公司发展的一般外部宏观环境——PEST | 第23-28页 |
| ·河北中智建设有限公司发展的政治环境 | 第23页 |
| ·河北中智建设有限公司发展的经济环境 | 第23-27页 |
| ·河北中智建设有限公司发展的社会环境 | 第27页 |
| ·河北中智建设有限公司发展的技术环境 | 第27-28页 |
| ·河北中智建设有限公司发展的产业环境 | 第28-34页 |
| ·建筑行业发展趋势 | 第28-30页 |
| ·建筑业的行业生命周期 | 第30-32页 |
| ·建筑业的五力模型分析 | 第32-34页 |
| ·河北中智建设有限公司外部环境评价矩阵（EFE） | 第34-37页 |
| ·EFE 矩阵原理的步骤 | 第34-35页 |
| ·河北中智建设有限公司的 EFE 矩阵表 | 第35-37页 |
| 第4章 河北中智建设有限公司的内部环境 | 第37-45页 |
| ·河北中智建设有限公司的企业资源 | 第37-40页 |
| ·有形资源 | 第37-39页 |
| ·无形资源 | 第39-40页 |
| ·组织资源 | 第40页 |
| ·河北中智建设有限公司的企业能力 | 第40-43页 |
| ·营销能力 | 第41-42页 |
| ·建筑施工能力 | 第42页 |
| ·财务管理能力 | 第42-43页 |
| ·企业核心竞争力 | 第43页 |
| ·河北中智建设有限公司内部环境评价矩阵（IFE） | 第43-45页 |
| ·IFE 矩阵的原理 | 第43-44页 |
| ·河北中智建设有限公司 IFE 矩阵表 | 第44-45页 |
| 第5章 河北中智建设有限公司发展战略选择 | 第45-50页 |
| ·河北中智建设有限公司发展战略 SWOT 分析 | 第45-47页 |
| ·SWOT 战略匹配的四种类型 | 第45-46页 |
| ·河北中智建设有限公司 SWOT 战略匹配矩阵 | 第46-47页 |
| ·河北中智建设有限公司发展战略的 QSPM 矩阵 | 第47-50页 |
| 第6章 河北中智建设有限公司发展战略设计 | 第50-53页 |
| ·河北中智建设有限公司发展思路与战略定位 | 第50-51页 |
| ·企业总体发展思路 | 第50页 |
| ·企业战略定位与宗旨 | 第50-51页 |
| ·河北中智建设有限公司的企业发展战略 | 第51-53页 |
| 第7章 河北中智建设有限公司发展战略的战略措施 | 第53-57页 |
| ·人力资源为本 | 第53-54页 |
| ·财务管理作保障 | 第54-55页 |
| ·技术作底牌 | 第55页 |
| ·建立独特的营销模式 | 第55-56页 |
| ·提高项目管理能力 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |