跨区域经营对我国城市商业银行效率影响的实证分析
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-18页 |
| ·城市商业银行跨区域经营的相关研究 | 第13-16页 |
| ·对银行营业网点分布和选址的研究 | 第16页 |
| ·对商业银行分支机构效率的计量研究 | 第16-17页 |
| ·简要评述 | 第17-18页 |
| 2 城市商业银行跨区域经营概况 | 第18-25页 |
| ·城市商业银行发展沿革 | 第18-19页 |
| ·城市商业银行面临的挑战 | 第19-21页 |
| ·市场定位偏差,竞争同质化,非利息收入占比低 | 第19-20页 |
| ·机构扩张过急,潜在风险较大 | 第20页 |
| ·治理结构有待改善 | 第20-21页 |
| ·人才欠缺,员工素质有提升空间 | 第21页 |
| ·城市商业银行跨区域经营的动因 | 第21-23页 |
| ·跨区域经营的外因 | 第21-22页 |
| ·城市商业银行跨区域经营的内因 | 第22-23页 |
| ·城市商业银行跨区域经营模式 | 第23-24页 |
| ·收购兼并 | 第23页 |
| ·组织联合模式 | 第23-24页 |
| ·跨区域经营对于城市商业银行效率的挑战 | 第24-25页 |
| ·风险管理更受挑战 | 第24页 |
| ·丧失业务优势 | 第24页 |
| ·同业竞争不具优势 | 第24页 |
| ·异地经营外部支持力量较弱 | 第24-25页 |
| 3 理论基础 | 第25-29页 |
| ·相关定义的界定 | 第25-26页 |
| ·商业银行效率 | 第25-26页 |
| ·跨区域经营对城商行效率的作用机制 | 第26-29页 |
| ·跨区域经营 | 第26-27页 |
| ·地理距离 | 第27页 |
| ·支行分布策略 | 第27-29页 |
| 4 我国城市商业银行效率的测度 | 第29-39页 |
| ·银行效率的测度方法 | 第29页 |
| ·DEA方法 | 第29-33页 |
| ·DEA方法和CCR模型 | 第30-31页 |
| ·DEA超效率模型 | 第31-32页 |
| ·DEA方法的优缺点 | 第32-33页 |
| ·城市商业银行效率的测度 | 第33-38页 |
| ·研究对象选取的说明 | 第33页 |
| ·投入产出变量的选择 | 第33-34页 |
| ·对选用变量的描述性统计 | 第34-35页 |
| ·基于DEA超效率模型的效率测度 | 第35-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 5 城市商业银行跨区域经营对其效率影响的实证分析 | 第39-48页 |
| ·理论模型,数据说明及结果分析 | 第39-48页 |
| ·理论模型 | 第39-40页 |
| ·实证分析 | 第40-46页 |
| ·实证结果分析 | 第46-48页 |
| 6 研究结论和建议 | 第48-53页 |
| ·论文的研究结论 | 第48页 |
| ·政策建议 | 第48-53页 |
| ·深耕本土化市场,强调本土化发展 | 第48-49页 |
| ·合理规划经营区域、理性制定布局策略 | 第49页 |
| ·明确市场定位 | 第49-51页 |
| ·优化管理组织架构 | 第51-52页 |
| ·加强风险管理意识和制度建设 | 第52页 |
| ·加大科技投入和创新力度 | 第52页 |
| ·加强企业文化建设工作 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录一 | 第55页 |
