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基于挣值分析法的KEH公司机床电控柜国产化项目成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第9-11页
     ·国外研究现状第11-12页
   ·本文的研究方法第12-14页
第2章 项目成本管理概述第14-30页
   ·项目管理的定义和特点第14-16页
     ·项目管理的定义第14-15页
     ·项目管理的特点第15-16页
   ·项目成本管理的含义第16-17页
     ·成本效益观念第16页
     ·多动因理论的成本管理观念第16-17页
     ·成本的系统管理观念第17页
   ·项目成本管理和控制方法第17-24页
     ·资源计划过程第18-20页
     ·成本估算过程第20-22页
     ·成本预算过程第22-23页
     ·成本控制过程第23-24页
   ·成本控制中的挣值分析法及其在成本管理中的应用第24-30页
     ·挣值分析法的三个基本参数第25-26页
     ·挣值分析法的四个评价指标第26页
     ·挣值分析法在项目成本管理中的应用第26-30页
第3章 KEH公司机床电控柜国产化项目的资源计划及成本预算第30-36页
   ·KEH公司概况与电控柜国产化项目简介第30-31页
   ·建立项目资源计划第31-34页
     ·项目要素介绍第31页
     ·项目基准计划的建立第31-34页
   ·制订项目成本预算第34-36页
     ·项目资源分解与质量标准第34页
     ·项目成本费用预算编制第34-36页
第4章 KEH公司机床电控柜国产化项目的成本控制第36-42页
   ·基于挣值法的电控柜国产化项目成本控制分析第36-39页
   ·针对分析结果的项目改进措施建议第39-40页
   ·提高项目成本管理的有效途径第40-42页
     ·本项目案例经验借鉴第40-41页
     ·提高项目成本管理的有效途径第41-42页
第5章 结论与展望第42-44页
   ·本文总结第42页
   ·研究不足与展望第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
附件第48页

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