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ABC中国食品公司的整合采购研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·选题的背景第10-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·研究的思路和框架第13-15页
第2章 整合采购的理论与实践第15-20页
   ·整合采购的定义与实践第15-17页
   ·整合采购的优势第17-18页
   ·整合采购的条件第18-19页
   ·整合采购必须要考虑的问题第19-20页
第3章 ABC 中国现状分析第20-26页
   ·ABC 集团公司简介第20-21页
   ·ABC 中国简介第21-22页
   ·ABC 在中国的采购模式第22-23页
   ·ABC 在中国整合采购的必要性第23-26页
     ·主要问题分析第23-25页
     ·整合采购的机会第25-26页
第4章 ABC 整合采购的前期准备第26-34页
   ·采购战略分析第26-29页
   ·内部沟通计划第29-34页
第5章 ABC 整合采购的实施第34-48页
   ·风险管理第34-36页
   ·合同前的谈判战略第36-43页
     ·组织环境和市场情形第37-39页
     ·波特五力图分析第39-42页
     ·SWOT 分析第42页
     ·谈判战略第42-43页
   ·招标的方式和工具第43-44页
   ·规范合同第44-48页
第6章 ABC 整合采购的后续工作第48-58页
   ·供应链的优化第48-50页
   ·供应商的绩效考评第50-52页
   ·供应商关系开发和测量第52-54页
   ·社会责任第54-58页
第7章 结论第58-60页
参考文献第60-63页

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