我国并购基金的组织治理机制研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
目录 | 第9-12页 |
1 引言 | 第12-18页 |
·研究背景 | 第12-14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·论文创新点 | 第17-18页 |
2 理论基础与文献综述 | 第18-28页 |
·理论基础 | 第18-23页 |
·基于各利益相关者的“委托—代理”理论 | 第18-20页 |
·现代契约理论 | 第20页 |
·组织管理理论 | 第20-22页 |
·理论基础述评 | 第22-23页 |
·文献综述 | 第23-28页 |
·国外研究文献回顾 | 第23-25页 |
·国内研究文献回顾 | 第25-26页 |
·文献述评 | 第26-28页 |
3 相关概念界定 | 第28-36页 |
·并购基金相关概念 | 第28-32页 |
·并购基金的定义 | 第28-29页 |
·并购基金的特点 | 第29-30页 |
·并购基金的分类 | 第30-32页 |
·并购基金组织治理机制 | 第32-36页 |
·并购基金组织治理机制的涵义 | 第32-33页 |
·并购基金组织治理机制的界定 | 第33-34页 |
·并购基金组织治理机制的设计原则 | 第34-36页 |
4 既存的组织治理机制分析 | 第36-47页 |
·公司制组织治理机制 | 第36-39页 |
·组织形式 | 第36页 |
·治理结构 | 第36-37页 |
·激励机制 | 第37-38页 |
·约束机制 | 第38-39页 |
·运作成本 | 第39页 |
·契约制组织治理机制 | 第39-42页 |
·组织形式 | 第39页 |
·治理结构 | 第39-40页 |
·激励机制 | 第40-41页 |
·约束机制 | 第41页 |
·运作成本 | 第41-42页 |
·有限合伙制组织治理机制 | 第42-44页 |
·组织形式 | 第42页 |
·治理结构 | 第42-43页 |
·激励机制 | 第43页 |
·约束机制 | 第43-44页 |
·运作成本 | 第44页 |
·小结 | 第44-47页 |
5 国内外并购基金的经验借鉴 | 第47-61页 |
·我国并购基金的实践状况 | 第47-54页 |
·公司制并购基金在我国的实践——中非发展基金 | 第48-50页 |
·契约制并购基金在我国的实践——渤海产业投资基金 | 第50-52页 |
·有限合伙制并购基金在我国的实践——中信并购基金 | 第52-54页 |
·国外并购基金的剖析与借鉴 | 第54-59页 |
·美国并购基金的组织治理机制 | 第54-56页 |
·波兰并购基金的组织治理机制 | 第56-58页 |
·小结 | 第58-59页 |
·对我国并购基金的启示 | 第59-61页 |
6 我国市场化并购基金的组织治理机制设计 | 第61-70页 |
·组织形式选取 | 第61-62页 |
·基金存续方式 | 第61-62页 |
·基金存续期限 | 第62页 |
·治理结构设计 | 第62-65页 |
·基金内部机构设置 | 第62-64页 |
·基金运作效率与风险 | 第64-65页 |
·激励机制设计 | 第65-67页 |
·佣金 | 第66页 |
·投资收益分成 | 第66-67页 |
·约束机制设计 | 第67-69页 |
·相关职能机构约束 | 第67-68页 |
·有限合伙协议约束 | 第68页 |
·普通合伙人声誉约束 | 第68-69页 |
·信息披露机制约束 | 第69页 |
·小结 | 第69-70页 |
7 我国政策性并购基金的组织治理机制设计 | 第70-74页 |
·组织形式选取 | 第70页 |
·治理结构设计 | 第70-72页 |
·基金内部机构设置 | 第71-72页 |
·基金运作效率与风险 | 第72页 |
·激励机制设计 | 第72-73页 |
·约束机制设计 | 第73页 |
·小结 | 第73-74页 |
8 研究结论及相关建议 | 第74-78页 |
·研究结论 | 第74-75页 |
·构建我国并购基金外部治理环境的相关建议 | 第75-78页 |
·完善法律法规体系 | 第75-76页 |
·构建行业自律体系 | 第76页 |
·发展金融中介体系 | 第76-78页 |
结语 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |
作者简历 | 第81-83页 |
学位论文数据集 | 第83页 |