唐山开滦茂华房地产开发有限公司项目绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第14-16页 |
| ·选题背景 | 第14-15页 |
| ·选题意义 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·论文结构 | 第17-19页 |
| 第2章 绩效管理相关理论依据 | 第19-40页 |
| ·项目绩效管理的相关概念 | 第19-23页 |
| ·绩效与绩效管理的概念 | 第19-20页 |
| ·项目绩效 | 第20-21页 |
| ·项目绩效管理的特点 | 第21-23页 |
| ·绩效管理的核心思想 | 第23页 |
| ·绩效管理的方法 | 第23-25页 |
| ·绩效管理常见的问题 | 第25-26页 |
| ·绩效维度的分类 | 第26-27页 |
| ·绩效考核关系的分类 | 第27-28页 |
| ·关键绩效指标 | 第28-30页 |
| ·概念 | 第28页 |
| ·确定关键绩效指标的原则 | 第28-30页 |
| ·关键绩效指标的类型 | 第30页 |
| ·绩效管理的过程 | 第30-40页 |
| ·绩效计划 | 第30-32页 |
| ·绩效实施与管理 | 第32页 |
| ·绩效考核 | 第32-33页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第33-36页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第36-40页 |
| 第3章 开滦茂华项目绩效管理现状 | 第40-60页 |
| ·开滦茂华概况 | 第40-42页 |
| ·公司架构 | 第40页 |
| ·公司人力资源情况 | 第40-42页 |
| ·开滦茂华项目绩效管理现状 | 第42-52页 |
| ·项目绩效管理计划 | 第42-45页 |
| ·绩效管理实施与管理 | 第45-46页 |
| ·绩效考核 | 第46-52页 |
| ·绩效反馈面谈和绩效考核结果应用 | 第52页 |
| ·开滦茂华项目绩效管理存在的问题 | 第52-60页 |
| ·公司内部状况动态报告 | 第53-56页 |
| ·绩效考核能力调查问卷及分析 | 第56-60页 |
| 第4章 开滦茂华项目绩效管理体系再设计 | 第60-99页 |
| ·开滦茂华绩效管理体系再设计目的 | 第60页 |
| ·开滦茂华项目绩效管理设计原则 | 第60-61页 |
| ·开滦茂华项目团队绩效考核再设计 | 第61-66页 |
| ·项目团队绩效管理的目的及其面临的挑战 | 第61-62页 |
| ·项目团队绩效管理过程的确定 | 第62-64页 |
| ·项目团队绩效管理考核指标的确定 | 第64-66页 |
| ·开滦茂华项目员工绩效考核再设计 | 第66-74页 |
| ·员工绩效考核的组织与考核关系的确定 | 第66-68页 |
| ·员工绩效考核的分类 | 第68-74页 |
| ·开滦茂华项目绩效管理体系的实施 | 第74-99页 |
| ·开滦茂华项目团队绩效管理的实施 | 第74-78页 |
| ·开滦茂华项目绩效管理体系员工绩效考核指标的确定 | 第78-94页 |
| ·开滦茂华项目员工绩效考核结果的申诉与应用 | 第94-97页 |
| ·项目团队绩效考核结果的运用 | 第97-99页 |
| 第5章 总结 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100-102页 |
| 致谢 | 第102-103页 |
| 附录 | 第103-110页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第110页 |
