| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究综述 | 第9-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的难点与创新 | 第13-14页 |
| ·研究的难点 | 第13页 |
| ·研究的创新 | 第13-14页 |
| 第2章 基层国税征收部门绩效评估的相关理论阐述 | 第14-23页 |
| ·政府绩效评估的相关概念界定 | 第14-17页 |
| ·政府绩效评估的内涵 | 第14页 |
| ·政府绩效评估的功能 | 第14-15页 |
| ·政府绩效评估的理论基础 | 第15-17页 |
| ·基层国税征收部门绩效评估体系的相关概念界定 | 第17-23页 |
| ·基层国税部门的机构设置与职能 | 第17-18页 |
| ·基层国税征收部门绩效评估的主体 | 第18-19页 |
| ·基层国税征收部门绩效评估的基本原则 | 第19-20页 |
| ·基层国税征收部门绩效评估的主要方法 | 第20-23页 |
| 第3章 基层国税征收部门绩效评估体系的现状分析 | 第23-31页 |
| ·基层国税征收部门绩效评估的发展演变 | 第23页 |
| ·基层国税征收部门绩效评估体系取得的成就 | 第23-25页 |
| ·扩充绩效评估的内容与范围，促进部门职能转变 | 第23-24页 |
| ·创新绩效评估的方法与手段，提高税务工作绩效 | 第24-25页 |
| ·重视绩效评估的结果与影响，维护部门社会形象 | 第25页 |
| ·基层国税征收部门绩效评估存在的问题及原因 | 第25-31页 |
| ·绩效目标不明确，缺乏战略规划 | 第25-26页 |
| ·评估指标不科学，偏重经济指标 | 第26-27页 |
| ·评估主体受限制，沟通渠道不畅 | 第27-28页 |
| ·评估方法使用不恰当，主观性较强 | 第28-29页 |
| ·评估结果运用不合理，激励性不足 | 第29-31页 |
| 第4章 完善基层国税征收部门绩效评估的对策建议 | 第31-41页 |
| ·明确基层国税征收部门的绩效目标与战略规划 | 第31-32页 |
| ·加强基层国税征收部门的组织领导体系建设 | 第31页 |
| ·加强绩效评估管理者与组织成员之间的沟通 | 第31页 |
| ·建立清晰明确的绩效评估战略规划 | 第31-32页 |
| ·合理构建基层国税征收部门的绩效评估指标体系 | 第32-34页 |
| ·科学建立基层国税征收部门的绩效评估指标库 | 第32页 |
| ·合理设置绩效评估指标的取值方式 | 第32-33页 |
| ·有效分配绩效评估指标的权重 | 第33-34页 |
| ·完善基层国税征收部门绩效评估主体的参与路径 | 第34-36页 |
| ·调整主体结构，促进各评估主体地位平等 | 第34-35页 |
| ·拓宽参与途径，提高外部评估主体参与的有效性 | 第35-36页 |
| ·完善基层国税征收部门绩效评估体系构建的制度保障 | 第36-38页 |
| ·建立完善的绩效评估方法体系 | 第36-37页 |
| ·综合运用定性与定量相结合的方法进行绩效评估 | 第37页 |
| ·逐步提高绩效评估方法的实用性 | 第37-38页 |
| ·科学运用绩效评估结果激励员工，有效促进部门战略目标的实现 | 第38-41页 |
| ·建立绩效评估结果运用的多元化激励机制 | 第38-39页 |
| ·建立绩效评估结果运用的协调沟通机制 | 第39页 |
| ·建立绩效评估结果运用的公开公正机制 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第46页 |