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“只贷不存”小额贷款公司发展问题研究--以泰州市Y农村小额贷款公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题依据和背景第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
   ·论文研究内容和框架第11-12页
2 文献综述第12-18页
   ·国外小额信贷理论与实践第12-13页
     ·小额信贷定义第12页
     ·小额信贷发展的理论第12-13页
   ·相关理论概述第13-16页
     ·我国对小额贷款公司的定位问题第13-14页
     ·"只贷不存"模式第14-15页
     ·监管问题第15页
     ·未来的发展方向第15-16页
   ·企业发展理论第16-18页
     ·企业存在决定论第16页
     ·企业生存动力论第16页
     ·企业发展动力论第16-18页
3 泰州市小额贷款公司概况第18-23页
   ·小额贷款公司定义及政策规定第18页
   ·泰州地区农村小额贷款组织的设立条件第18-19页
   ·小额贷款公司试点情况第19-20页
   ·小额贷款公司信贷业务情况第20-23页
     ·可用资金第20页
     ·小额贷款第20-21页
       ·贷款利率第21页
       ·期限结构第21页
     ·资金来源情况第21-23页
4 Y农村小额贷款公司基本情况第23-28页
   ·案例的典型性第23页
   ·公司筹建情况第23-24页
   ·内部治理结构第24页
   ·公司经营情况第24-28页
5 Y农村小额贷款公司发展面临的问题第28-39页
   ·外部因素第28-31页
     ·不能吸收存款第28页
     ·缺乏有效监管第28-29页
     ·改制面临诸多问题第29-30页
     ·外部扶持力度不大第30-31页
     ·金融服务设施不完善第31页
   ·内部因素第31-39页
     ·后续资金补充不足第31-33页
     ·信贷业务出现偏离第33-35页
     ·贷款利率定价不科学第35-37页
     ·风险控制机制不完善第37-38页
     ·业务拓展缓慢第38-39页
6 Y农村小额贷款公司发展对策第39-43页
   ·补充后续资金第39-40页
     ·增资扩股,补充后续发展资金第39页
     ·降低银行融资成本第39-40页
     ·加入全省农村小额贷款公司资金头寸调剂系统第40页
   ·提升营业水平第40-41页
     ·提高支农效果第40页
     ·适当增加信用贷款和长期贷款比例第40-41页
     ·科学贷款定价第41页
   ·完善风险控制第41-42页
     ·借鉴先进做法第41页
     ·加强信贷风险管理第41页
     ·建立贷款风险拨备制度第41-42页
     ·加强内部管理第42页
   ·加快新业务拓展第42页
   ·注重人才的培养和激励第42-43页
7 我国小额贷款公司持续发展的政策建议第43-46页
   ·制定相关法律,明确监管主体第43页
   ·开辟融资渠道,解决后续资金不足的问题第43-44页
   ·分步实施,纳入征信系统第44页
   ·完善扶持体系,推动可持续发展第44-45页
   ·明确未来发展方向,实现多种模式并行第45-46页
结束语第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
附件第50-53页

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