大型房地产企业招标采购对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·课题研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| ·课题研究的背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12页 |
| ·国外研究的现状 | 第12页 |
| ·国内研究的现状 | 第12页 |
| ·主要研究的内容及方法 | 第12-14页 |
| ·主要研究的内容 | 第12-13页 |
| ·主要研究的方法 | 第13-14页 |
| 第2章 Z公司招标采购的相关理论基础 | 第14-21页 |
| ·大型房地产企业的定义 | 第14页 |
| ·工程项目采购管理理论 | 第14-17页 |
| ·工程项目采购的定义 | 第14-15页 |
| ·工程项目采购的重要性 | 第15-16页 |
| ·工程项目采购的对象 | 第16页 |
| ·工程项目采购的采购管理模式 | 第16-17页 |
| ·战略采购管理理论 | 第17-18页 |
| ·战略采购管理的概念 | 第17-18页 |
| ·战略采购实施的方式 | 第18页 |
| ·供应链管理理论 | 第18-21页 |
| ·供应链管理的定义 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的基本特征 | 第19-20页 |
| ·供应链的组织结构 | 第20-21页 |
| 第3章 国内知名地产招标采购模式介绍及借鉴启示 | 第21-28页 |
| ·万科地产招标采购模式 | 第21-25页 |
| ·万科招采模式综述 | 第21-22页 |
| ·万科地产招标采购的组织机构及原则 | 第22页 |
| ·万科地产招标采购的主要流程 | 第22-25页 |
| ·龙湖地产工程招标模式 | 第25-27页 |
| ·招标管理机构及职能划分 | 第25页 |
| ·工程招标原则 | 第25-26页 |
| ·招标工作程序 | 第26-27页 |
| ·合格承包商数据库 | 第27页 |
| ·合同签订 | 第27页 |
| ·借鉴和启示 | 第27-28页 |
| 第4章 历史存在问题的分析和研究 | 第28-38页 |
| ·“Z公司”招标采购管理概况 | 第28页 |
| ·“Z公司”招标采购管理的历史和现状 | 第28-31页 |
| ·“Z公司”招标采购管理的历史 | 第28页 |
| ·“Z公司”招标采购管理的现状 | 第28-31页 |
| ·“Z公司”招标采购管理存在的问题及原因分析 | 第31-38页 |
| ·“Z公司”招标采购管理存在的问题及原因分析 | 第31-36页 |
| ·“Z公司”供应商管理存在的问题及原因分析 | 第36-37页 |
| ·“Z公司”合同管理存在的问题及原因分析 | 第37-38页 |
| 第5章 “Z公司”招标采购的对策应用 | 第38-90页 |
| ·招标采购组织的构建 | 第38-41页 |
| ·组织构建的目的 | 第38页 |
| ·组织构建的要求 | 第38-39页 |
| ·组织的架构及职能 | 第39-41页 |
| ·定标原则 | 第41-42页 |
| ·招标方式 | 第42-43页 |
| ·招标分类 | 第43-48页 |
| ·招标计划 | 第48-49页 |
| ·项目分包方案 | 第48页 |
| ·年度招标计划 | 第48-49页 |
| ·月度招标计划 | 第49页 |
| ·招标需求 | 第49-50页 |
| ·招标执行流程 | 第50-56页 |
| ·标准招标流程 | 第50-53页 |
| ·快速招标流程 | 第53-54页 |
| ·免招标流程 | 第54-55页 |
| ·紧急用工(机械)流程 | 第55-56页 |
| ·招标监督 | 第56页 |
| ·招标档案 | 第56页 |
| ·“Z公司”的采购管理 | 第56-70页 |
| ·采购依据及目的 | 第56-57页 |
| ·采购计划 | 第57页 |
| ·采购分类 | 第57-58页 |
| ·采购方式 | 第58-59页 |
| ·供应链系统下的正常采购流程 | 第59-63页 |
| ·集中(战略)采购 | 第63-65页 |
| ·供应链融资采购 | 第65-68页 |
| ·网络化采购 | 第68-70页 |
| ·“Z公司”的供应商管理 | 第70-83页 |
| ·供应商的资格管理 | 第71-72页 |
| ·潜在供应商管理 | 第72-74页 |
| ·竞标供应商管理 | 第74-75页 |
| ·中标供应商管理 | 第75-77页 |
| ·黑名单供应商管理 | 第77-78页 |
| ·供应商档案管理 | 第78-79页 |
| ·供应商数据库管理 | 第79-80页 |
| ·供应商编码管理 | 第80-81页 |
| ·跨区域供应商管理 | 第81页 |
| ·供应商信息化的管理 | 第81-83页 |
| ·“Z公司”的合同管理 | 第83-85页 |
| ·“Z公司”招标采购的风险控制 | 第85-90页 |
| ·风险控制的目标 | 第85页 |
| ·风险控制的原则 | 第85页 |
| ·风险控制的要素 | 第85-87页 |
| ·风险点的分析及改进建议 | 第87-90页 |
| 第6章 结论 | 第90-92页 |
| ·总结 | 第90页 |
| ·展望 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
