| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 一、前言 | 第10-14页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1. 研究背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究意义 | 第11页 |
| (二) 国内外相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-13页 |
| (三) 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 二、报网融合相关概念及内涵 | 第14-20页 |
| (一) 报网互动与报网融合 | 第14-17页 |
| 1. 报网互动 | 第14-15页 |
| 2. 报网融合 | 第15页 |
| 3. 报网融合的内涵 | 第15-17页 |
| (二) 报网融合类型 | 第17-18页 |
| (三) 报网融合的意义 | 第18-20页 |
| 1. 丰富了信息传播渠道 | 第18页 |
| 2. 促进了信息传播模式的多样化 | 第18页 |
| 3. 降低报纸运营成本降低 | 第18页 |
| 4. 实现了新闻信息资源共享 | 第18-19页 |
| 5. 推动了管理层面的改革 | 第19-20页 |
| 三、内蒙古日报传媒集团报网融合现状 | 第20-29页 |
| (一) 内蒙古日报传媒集团概况 | 第20页 |
| (二) 内蒙古日报传媒集团报网融合的四个阶段 | 第20-23页 |
| 1. “有报无网” | 第20-21页 |
| 2. “报网并存” | 第21页 |
| 3. “报网互动” | 第21-23页 |
| (三) 内蒙古日报传媒集团报网融合的三种形式 | 第23-29页 |
| 1. 报纸主导报网融合,核心是报纸,一报一网 | 第24页 |
| 2. 报纸与网站从形式到内容做到深度融合 | 第24-25页 |
| 3. 网站主导报纸 | 第25页 |
| 4. 一些成绩 | 第25-29页 |
| 四、内蒙古日报传媒集团报网融合困境及原因分析 | 第29-33页 |
| (一) 报网融合的困境 | 第29-30页 |
| (二) 存在的问题 | 第30-33页 |
| 1. 资金投入不足 | 第30页 |
| 2. 赢利模式不清晰 | 第30-31页 |
| 3. 报网互动、报网融合还处在被动阶段 | 第31页 |
| 4. 新媒体企业化程度不高 | 第31页 |
| 5. 相关政策需要更新 | 第31页 |
| 6. 人才储备不足 | 第31-33页 |
| 五、内蒙古日报传媒集团报网融合对策探析 | 第33-40页 |
| (一) 内蒙古日报传媒集团面临良好的发展机遇 | 第33-36页 |
| 1. 政策因素 | 第33-34页 |
| 2. 地域因素 | 第34页 |
| 3. 经济因素 | 第34-35页 |
| 4. 体制因素 | 第35-36页 |
| (二) 发展对策 | 第36-40页 |
| 1. 完善、创新《内蒙古日报传媒集团数字化发展》的近期和远期规划 | 第36-37页 |
| 2. 网站要定位,要以资讯和服务为主 | 第37页 |
| 3. 报网融合后的经营模式 | 第37-38页 |
| 4. 建立全媒体编辑部 | 第38页 |
| 5. 借助外力发展自己 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |