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军队医院财务管理现状与发展趋势研究

摘要第1-4页
Abstracts第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的和意义第7页
   ·国内相关研究现状第7-9页
2 军队医院财务管理综述第9-23页
   ·军队医院财务管理存在的问题第9-10页
   ·文献综述第10-11页
     ·问题讨论第10页
     ·原因分析第10-11页
     ·对策研究第11页
   ·医院财务管理制度综述第11-23页
3 军队医院财务管理分析第23-31页
   ·军队医院财务管理问题分析第23-25页
     ·组织结构不合理第23-24页
     ·医院中层领导对财务管理重视不够第24-25页
     ·高级财务管理专业人才缺乏第25页
     ·全成本核算不完全第25页
   ·军队医院财务管理理念研究第25-28页
     ·军事社会经济效益相统一第25-26页
     ·确立军事和社会经济效益相兼顾的管理方式第26-28页
   ·军队医院财务管理方法第28-31页
     ·加强对财务管理的领导第28页
     ·设立统一的财务管理机构第28-29页
     ·建立健全财务管理制度第29-31页
4 军队医院财务管理实证分析第31-37页
   ·财务实证分析第31-34页
   ·实证状况改进的针对性举措第34-37页
     ·解放思想,树立奋进的发展理念第34页
     ·科学决策,构建民主、和谐的发展氛围第34页
     ·招揽贤才,调动工作人员的主观能动性第34-35页
     ·强化优势,走出创新、有特色的发展路子第35页
     ·围绕绩效,推进医院建设整体、协调发展第35页
     ·统筹兼顾,抓医院的全面建设第35页
     ·坚持“有所为,有所不为”的原则第35页
     ·坚持精打细算,向管理要效益第35-36页
     ·注重能级管理,提高管理效能第36页
     ·廉洁自律,提高道德修养第36-37页
5 结论与展望第37-39页
致谢第39-41页
参考文献第41-45页
研究成果第45页

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