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M公司汽车整车销售物流优化研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究背景第10-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
   ·研究目的和意义第14-16页
     ·研究目的第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·研究内容和研究思路框架第16-18页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究思路框架第17-18页
2 汽车整车销售物流相关理论概述第18-30页
   ·汽车销售物流第18-21页
     ·汽车物流的含义与分类第18-20页
     ·整车销售物流的含义及特点第20-21页
     ·汽车销售物流优化第21页
   ·整车销售物流优化的内容第21-28页
     ·整车销售物流运作模式优化第22-25页
     ·物流技术优化第25-27页
     ·销售物流优化方法简介第27-28页
   ·销售物流系统工程第28-29页
   ·本章小结第29-30页
3 M公司整车销售物流系统分析第30-39页
   ·M公司汽车销售物流现状分析第30-35页
     ·M公司简介第30-32页
     ·M公司销售物流现状第32-35页
   ·M公司销售物流系统存在问题分析第35-38页
   ·M公司销售物流优化目标及优化原则第38页
   ·本章小结第38-39页
4 M公司整车销售物流优化策略及效果评估第39-76页
   ·组织机构第39-44页
     ·物流职能部门重组第39-42页
     ·配送中心建设第42-44页
   ·需求预测第44-55页
     ·预测模型的选择第44-45页
     ·模型的建立第45-47页
     ·M公司整车短期需求预测第47-55页
   ·仓储系统优化策略第55-64页
     ·需求预测影响库存管理第55-57页
     ·确定合理的安全库存第57-61页
     ·合理确定中转库的订货点第61-62页
     ·推行联合库存策略降低需求波动第62-63页
     ·仓储技术改造第63-64页
   ·运输系统优化策略第64-70页
     ·运输方式优化选择第64-67页
     ·运输计划优化第67-68页
     ·加强运输服务管理第68-70页
   ·物流信息系统建设第70-72页
   ·销售物流系统优化第72-74页
   ·预期优化效果第74-75页
   ·本章小结第75-76页
5 总结与展望第76-78页
   ·总结第76-77页
   ·展望第77-78页
参考文献第78-80页
作者简历第80-82页
学位论文数据集第82页

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