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“两论”起家与大庆石油企业发展研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
前言第9-10页
第一章 “两论”起家概述第10-18页
   ·“两论”起家的历史回顾第10-11页
     ·“两论”的背景第10页
     ·“两论”起家的发端第10-11页
   ·“两论”在大庆石油企业发展中的运用过程第11-14页
     ·《实践论》在大庆石油企业发展中的运用过程第12-13页
     ·《矛盾论》在大庆石油企业发展中的运用过程第13-14页
   ·“两论”起家的历史作用第14-16页
     ·“两论”为大庆石油职工提供了科学世界观第14-15页
     ·“两论”是大庆会战艰苦创业的实践根基第15页
     ·“两论”是大庆会战的工作指南第15-16页
   ·“两论”起家与思想政治工作的理论契合第16-18页
     ·马克思主义中国化的理论成果的契合第16页
     ·人的本质理论的契合第16-17页
     ·群众观点和群众路线的契合第17-18页
第二章 “两论”起家与大庆石油企业发展的历史考证第18-24页
   ·第一时期,石油会战阶段第18-19页
     ·石油会战的历史过程第18-19页
     ·“两论”起家在会战阶段的作用第19页
   ·第二时期,快速上产阶段第19-20页
     ·快速上产时期的三个阶段第19页
     ·“两论”起家在快速上产阶段的作用第19-20页
   ·第三时期,高产稳产阶段第20-22页
     ·高产稳产时期的两个阶段第20-21页
     ·“两论”起家在高产稳产阶段的作用第21-22页
   ·第四时期,可持续发展第22-24页
     ·可持续发展的长期目标第22页
     ·“两论”起家在可持续发展时期的作用第22-24页
第三章 “两论”起家与大庆石油企业发展的横向考察第24-31页
   ·“两论”起家与大庆石油企业的队伍建设第24-25页
     ·“两论”使大庆石油职工队伍确立了正确的思想方法第24页
     ·“两论”使大庆石油职工队伍形成了过硬的工作作风第24-25页
     ·“两论”使大庆石油职工队伍养成了科学精神第25页
   ·“两论”起家与大庆石油企业管理第25-28页
     ·“两论”与大庆石油企业管理制度第26-27页
     ·“两论”与大庆石油企业管理中的人本理念第27页
     ·“两论”与大庆石油企业管理的经验总结第27-28页
   ·“两论”起家与大庆石油企业文化建设第28-31页
     ·“两论”是大庆石油企业文化发展的哲学基础第28-29页
     ·“两论”起家是在大庆油田精神文化的发端第29-30页
     ·“两论”起家是大庆石油人行为方式的指南第30-31页
第四章 大庆石油企业“两论”起家探因第31-37页
   ·“两论”起家赋予大庆石油企业讲求科学的理念第31-33页
     ·积极效果取决于正确的方法第31页
     ·科学的方法来自于正确的认识第31-32页
     ·正确的认识源自于深入的实践第32-33页
   ·“两论”起家赋予大庆石油企业追求发展的理念第33-34页
     ·一次创业时期的发展理念第33页
     ·二次创业时期的发展理念第33-34页
   ·“两论”起家赋予大庆石油企业不断创新的理念第34-37页
     ·大庆石油企业油田勘探开发理论的创新第34-35页
     ·大庆石油企业企业责任的创新第35页
     ·大庆石油企业的思想政治理论创新第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-43页
发表文章目录第43-44页
致谢第44-45页
详细摘要第45-49页

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