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滴滴出行安全管理问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-10页
    1.3 研究的思路与方法第10-12页
        1.3.1 研究的思路第10-11页
        1.3.2 研究的方法第11-12页
    1.4 国内外研究现状综述第12-15页
        1.4.1 国内研究现状第12-14页
        1.4.2 国外研究现状第14-15页
    1.5 本文的创新和不足第15-17页
        1.5.1 本文的创新第15-16页
        1.5.2 本文的不足第16-17页
2 相关标准及理论工具第17-22页
    2.1 网约车经营服务管理暂行办法第17-18页
    2.2 安全管理相关理论第18-22页
        2.2.1 本质安全理论第18-19页
        2.2.2 PDCA循环第19-20页
        2.2.3 海恩法则第20-22页
3 滴滴出行发展历程及安全管理问题分析第22-30页
    3.1 滴滴出行发展历程第22-23页
    3.2 滴滴出行安全事件概述第23-24页
        3.2.1 安全事件概述第23页
        3.2.2 安全事件影响第23-24页
    3.3 滴滴出行安全管理存在的问题第24-26页
        3.3.1 合规进程推进力度不足第24-25页
        3.3.2 安全管理制度不建全第25页
        3.3.3 司乘安全教育相对较少第25-26页
    3.4 滴滴出行安全管理问题产生的原因第26-30页
        3.4.1 缺乏与政府联动的管理机制第26-27页
        3.4.2 企业使命和价值观缺失第27-29页
        3.4.3 企业安全管理意识淡薄第29-30页
4 滴滴出行安全管理相关的调研及分析第30-38页
    4.1 滴滴出行平台企业调研第30-31页
        4.1.1 配合政府合法合规第30页
        4.1.2 落实安全生产制度第30-31页
        4.1.3 优化产品安全功能第31页
    4.2 滴滴出行平台用户调研第31-34页
        4.2.1 行业专家座谈第32页
        4.2.2 平台司机调研第32-33页
        4.2.3 平台乘客调研第33-34页
    4.3 调查问卷结论分析第34-38页
5 建立滴滴出行安全管理体系第38-48页
    5.1 优化安全管理架构和目标第38-40页
        5.1.1 升级安全组织架构第38-39页
        5.1.2 调整企业战略目标第39-40页
    5.2 完善安全管理培训体系第40-42页
        5.2.1 安全管理人员培训第40-41页
        5.2.2 企业员工培训第41页
        5.2.3 平台司机培训第41-42页
    5.3 升级产品和客服体系第42-44页
        5.3.1 优化产品安全功能第42-43页
        5.3.2 闭环客户服务流程第43-44页
    5.4 推进合规和隐患管控第44-48页
        5.4.1 全面推进人车合规第44-45页
        5.4.2 制定隐患排查制度第45-48页
6 总结与展望第48-50页
    6.1 论文总结第48-49页
    6.2 下一步的工作第49-50页
附件1第50-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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