南昌御湖半山项目营销研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·房地产及其相关概念和含义 | 第9-17页 |
| ·研究的思路与方法 | 第17-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第18-19页 |
| 第2章 御湖半山项目的营销环境及SWOT分析 | 第19-34页 |
| ·项目营销环境 | 第19-31页 |
| ·项目简介 | 第19-21页 |
| ·房地产政策分析 | 第21-25页 |
| ·南昌房地产市场分析 | 第25-31页 |
| ·御湖半山SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·优势与劣势 | 第31-32页 |
| ·机会 | 第32-33页 |
| ·威胁 | 第33-34页 |
| 第3章 合理确定御湖半山项目的定位 | 第34-42页 |
| ·市场定位 | 第34-35页 |
| ·市场 | 第34页 |
| ·行业趋势 | 第34-35页 |
| ·资源 | 第35页 |
| ·物业形态定位 | 第35页 |
| ·价格定位 | 第35-37页 |
| ·客户定位 | 第37-38页 |
| ·客户构成 | 第37页 |
| ·客户描述 | 第37-38页 |
| ·建筑风格定位 | 第38-40页 |
| ·形象定位 | 第40页 |
| ·文化定位 | 第40-42页 |
| 第4章 御湖半山项目的营销策略 | 第42-52页 |
| ·活动策略 | 第42-43页 |
| ·植入式营销 | 第42页 |
| ·广撒网 | 第42-43页 |
| ·媒体组合推广策略 | 第43-44页 |
| ·区域内 | 第44页 |
| ·区域外 | 第44页 |
| ·主要渠道要点 | 第44页 |
| ·客户资源策略 | 第44-46页 |
| ·展示策略 | 第46-47页 |
| ·硬件展示策略 | 第46-47页 |
| ·软件展示策略 | 第47页 |
| ·产品策略 | 第47-48页 |
| ·价格策略 | 第48-52页 |
| ·成本定价策略 | 第48-49页 |
| ·竞争导向策略 | 第49-50页 |
| ·销售中的价格策略 | 第50-52页 |
| 第5章 完善御湖半山项目的营销管理 | 第52-57页 |
| ·加强员工培训 | 第52页 |
| ·建立优秀的企业文化 | 第52-54页 |
| ·营造文化氛围 | 第53页 |
| ·树立“以人为本”的理念 | 第53-54页 |
| ·培育团队精神 | 第54页 |
| ·注意营销协调 | 第54页 |
| ·健全科学的考核机制 | 第54-57页 |
| ·年薪制考核 | 第54-55页 |
| ·考核原则 | 第55页 |
| ·绩效考核 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·项目营销研究结论 | 第57页 |
| ·对御湖半山项目营销的展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
