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基于价值创新的移动商务模式研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究的目标第8-9页
   ·研究基本框架第9-11页
   ·基本概念的界定与说明第11-12页
   ·论文创新点第12-13页
2 文献综述第13-29页
   ·价值创新理论第13-18页
     ·价值创新的提出第13-15页
     ·客户价值创新与产业链价值创新第15-18页
   ·商业模式理论第18-19页
   ·商业模式创新的影响因素研究述评第19-26页
     ·商业模式与价值创新的关系第19-22页
     ·客户价值主张维度第22-24页
     ·产业价值网络维度第24-26页
   ·移动商务企业创新行为与创新绩效关系研究述评第26-28页
   ·现有研究的总结与评价第28-29页
3 移动商务商业模式分析第29-40页
   ·移动商务的定义与内涵第29-30页
   ·移动商务商业模式的比较分析第30-38页
     ·移动商务商业模式的界定第30-32页
     ·移动商务商业模式的主要类型第32-37页
     ·移动商务商业模式的比较分析第37-38页
   ·移动商务商业模式的创新特点及要求第38-40页
4 概念模型建立与研究假设提出第40-53页
   ·本研究概念模型的建立第40-41页
   ·移动商务商业模式创新影响因素变量设置第41-50页
     ·客户价值主张因素第41-46页
     ·产业价值网络因素第46-50页
   ·移动商务企业的创新行为衡量指标变量设置第50-52页
   ·商业模式创新绩效评价指标变量设置第52-53页
5 模型验证与假设解释第53-72页
   ·数据分析的说明第53-55页
     ·问卷设计与数据收集第53-54页
     ·本研究的数据分析方法第54-55页
   ·样本分析第55-60页
     ·样本描述性统计分析第55-58页
     ·样本的信度分析第58页
     ·样本的效度分析第58-60页
   ·结构方程模型验证第60-66页
     ·结构方程模型的初步估计与检验第61-62页
     ·调整后结构方程模型的检验第62-66页
     ·假设检验结果第66页
   ·假设检验结果的解释第66-72页
     ·(客户)价值主张因素影响路径解释第66-68页
     ·(产业)价值网络因素影响路径解释第68-69页
     ·创新行为对创新绩效影响路径解释第69-70页
     ·其它影响路径解释第70-72页
6 案例分析:i-Mode创新模式研究第72-79页
   ·NTT DoCoMo公司与i-Mode业务的简介第72页
   ·i-Mode商业模式创新的关键因素分析第72-76页
   ·DoCoMo公司创新行为对i-Mode模式的绩效影响第76-78页
   ·案例小结第78-79页
7 对策研究第79-85页
   ·移动商务商业模式创新的对策分析第79-83页
     ·超越客户现有需求第79-80页
     ·融合产业价值网络第80-81页
     ·坚持价值创新策略第81-83页
   ·对策引发的实践思考—创新的集中服务模式第83-85页
8 研究总结与展望第85-88页
   ·研究总结第85-87页
   ·研究展望第87-88页
参考文献第88-93页
附录第93-96页
致谢第96页

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