中海地产品牌营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外对品牌的研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外对品牌的研究 | 第10-12页 |
| ·国内对品牌的研究 | 第12-14页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第14页 |
| ·本文研究的主要内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 品牌营销理论综述 | 第16-26页 |
| ·品牌营销的内涵 | 第16-17页 |
| ·品牌的内涵 | 第16页 |
| ·品牌营销的涵义 | 第16-17页 |
| ·品牌营销的构成 | 第17页 |
| ·品牌营销的理论基础 | 第17-21页 |
| ·品牌元素的作用结构 | 第17-18页 |
| ·消费者品牌选择的本质 | 第18-19页 |
| ·品牌的生命周期理论 | 第19-21页 |
| ·房地产品牌营销基本理论 | 第21-25页 |
| ·房地产品牌的内涵 | 第21-22页 |
| ·房地产品牌营销的要义 | 第22-23页 |
| ·房地产企业价值链分析 | 第23-24页 |
| ·房地产品牌强度评价方法 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 中海地产品牌营销背景及现状分析 | 第26-40页 |
| ·企业概况 | 第26-28页 |
| ·中海地产发展历程 | 第26页 |
| ·中海地产的战略布局 | 第26-27页 |
| ·中海地产企业文化 | 第27页 |
| ·中海地产产品分析 | 第27页 |
| ·中海地产消费者分析 | 第27-28页 |
| ·中海地产品牌营销宏观环境分析 | 第28-29页 |
| ·我国房地产行业的产业特征 | 第28页 |
| ·我国房地产市场品牌建设现状 | 第28-29页 |
| ·我国房地产市场品牌发展趋势 | 第29页 |
| ·中海地产竞争对手分析 | 第29-36页 |
| ·深圳万科 | 第30-33页 |
| ·招商局地产 | 第33-34页 |
| ·金地地产 | 第34-36页 |
| ·中海地产品牌营销现状分析 | 第36-39页 |
| ·品牌标志 | 第36页 |
| ·中海地产的品牌扩张经营 | 第36-37页 |
| ·品牌定位 | 第37页 |
| ·品牌传播 | 第37-38页 |
| ·品牌维护 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 中海地产品牌营销策略制定 | 第40-56页 |
| ·树立品牌营销的战略意识 | 第40-42页 |
| ·品牌营销在中海地产的战略地位 | 第40-41页 |
| ·中海地产品牌营销中经营理念的植入 | 第41页 |
| ·中海地产品牌营销中企业文化的注入 | 第41页 |
| ·中海地产品牌营销中CIS 的导入 | 第41-42页 |
| ·品牌营销流程 | 第42-43页 |
| ·品牌定位策略的制定 | 第43-48页 |
| ·中海地产品牌定位过程 | 第43-45页 |
| ·中海地产品牌定位原则 | 第45-46页 |
| ·中海地产品牌定位确定 | 第46-48页 |
| ·品牌传播策略的制定 | 第48-55页 |
| ·品牌传播的目标 | 第49页 |
| ·品牌传播的内容 | 第49-51页 |
| ·中海地产品牌整合传播策略 | 第51-55页 |
| ·传播效果评估 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 中海地产品牌营销实施建议 | 第56-62页 |
| ·实施品牌经理制 | 第56-57页 |
| ·公司营销流程再造 | 第57-59页 |
| ·中海地产品牌维护建议 | 第59-61页 |
| ·从服务质量入手保证中海地产品牌的内在品质 | 第59-60页 |
| ·加强内部营销保证员工对品牌的支持 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
