| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 前言 | 第8-19页 |
| ·选题依据 | 第8-9页 |
| ·研究的目的、意义 | 第8页 |
| ·研究任务 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-19页 |
| ·相关概念的研究 | 第9-14页 |
| ·奥运会市场开发计划 | 第14-15页 |
| ·政府在奥运会市场开发中作用的研究综述 | 第15-19页 |
| 2 研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·文献资料研究法 | 第19页 |
| ·逻辑分析法 | 第19-20页 |
| ·专家访谈法 | 第20页 |
| ·SWOT分析法 | 第20页 |
| 3 研究结果与分析 | 第20-40页 |
| ·北京奥运会市场开发现状分析 | 第20-30页 |
| ·北京奥运会市场开发计划进展顺利 | 第21-22页 |
| ·政府作用在北京奥运会市场开发工作中的具体体现 | 第22-30页 |
| ·北京奥运会市场开发工作存在的问题 | 第30-31页 |
| ·个别场馆的奥运会赛时市场开发运行计划未按奥组委的要求制定 | 第30页 |
| ·各场馆市场开发经理与场馆内各业务口的沟通还不够 | 第30页 |
| ·北京奥运会市场开发工作的应急预案尚未制定完善 | 第30-31页 |
| ·与奥运会市场开发相关的业务培训还需进一步加强 | 第31页 |
| ·国外政府参与奥运市场开发模式及其启示 | 第31-37页 |
| ·国外政府参与奥运市场开发概述 | 第31-33页 |
| ·国外政府参与奥运会市场开发的模式 | 第33-36页 |
| ·国外政府参与奥运会市场开发的启示 | 第36-37页 |
| ·我国政府在奥运会市场开发中的作用理论分析 | 第37-40页 |
| ·政府参与奥运会市场开发的必然性 | 第37-38页 |
| ·政府对奥运市场开发作用的动态性 | 第38页 |
| ·政府参与北京奥运会市场开发有利的社会环境 | 第38-39页 |
| ·政府参与奥运会市场开发的工作体系 | 第39-40页 |
| 4 结论 | 第40-41页 |
| ·我国政府参与北京奥运会的市场开发工作是十分必要的 | 第40页 |
| ·采取“政府主导，市场化运作”是适合北京奥运会市场开发的模式 | 第40页 |
| ·政府的相关职能部门以及奥组委在市场开发中的具体作用 | 第40页 |
| ·政府通过行政立法和行政执法构建北京奥运会市场开发平台 | 第40页 |
| ·政府利用媒体资源扩大奥运赞助商的社会影响力,提高其品牌的社会公众认知度 | 第40页 |
| ·授权给赞助企业使用北京奥运会和北京奥组委的标识 | 第40页 |
| ·协助赞助企业落实各项赞助权益 | 第40页 |
| ·做好北京奥运会赞助商品牌保护工作 | 第40页 |
| ·做好奥运会特许商品的销售工作 | 第40页 |
| ·政府牵头，联合各相关部门，做好奥运会市场营销环境整治工作 | 第40页 |
| ·召开赞助商大会，为赞助商之间合作交流搭建平台 | 第40页 |
| ·国外政府参与奥运会市场开发工作的启示 | 第40-41页 |
| ·国外政府与我国政府参与奥运会市场开发的异同点 | 第40页 |
| ·国外政府参与奥运会市场开发的启示 | 第40-41页 |
| ·我国政府参与奥运会市场开发的社会环境和工作体系 | 第41页 |
| ·在构建社会主义和谐社会方针的指引下，为政府参与奥运会市场开发给予了极大的政策支持 | 第41页 |
| ·社会的高度关注度 | 第41页 |
| ·媒体强有力的宣传 | 第41页 |
| ·政府参与奥运会市场开发的工作体系 | 第41页 |
| 5 政府对北京奥运会市场开发作用的建议 | 第41-42页 |
| ·北京奥组委市场开发部督促各场馆完善奥运会赛时市场开发计划 | 第41页 |
| ·政府定期组织会议，邀请市场开发经理和相关部门参加，增加沟通，实现无缝衔接 | 第41页 |
| ·尽快落实市场开发计划的应急预案 | 第41页 |
| ·加强市场开发从业人员的业务培训 | 第41-42页 |
| 6 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46-47页 |
