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广东循环型工业企业管理目标创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
Contents第10-13页
第一章 绪论第13-24页
   ·问题的提出第13-14页
   ·相关研究文献综述第14-20页
   ·研究对象的界定与概念第20-22页
     ·循环经济的内涵第20-21页
     ·循环型工业企业的内涵与特点第21-22页
   ·论文来源及思路与框架第22-24页
     ·论文来源第22页
     ·研究思路与框架第22-24页
第二章 广东循环型工业企业管理目标分析第24-37页
   ·广东循环型工业企业发展现状第24-31页
     ·广东工业产业发展现状第24-28页
     ·广东循环型工业企业发展现状第28-31页
   ·广东工业企业管理目标分析第31-33页
     ·工业企业部门结构目标分析第31-33页
     ·广东工业企业管理目标概况第33页
   ·广东循环型工业企业管理目标存在的问题分析第33-36页
     ·企业管理目标仍以经济效益为主第33-34页
     ·存在社会责任目标认知偏差第34-35页
     ·企业被动制定管理目标第35页
     ·目标实施中缺乏内部激励第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第三章 广东循环型工业企业管理目标创新分析第37-51页
   ·广东循环型工业企业管理目标创新必要性分析第37-43页
     ·企业管理目标是企业发展动力和方向第37-39页
     ·循环经济原则驱动管理目标的创新第39-40页
     ·市场环境变化的外在要求第40-41页
     ·社会责任感提升的必然结果第41-42页
     ·企业外部激励的影响第42-43页
   ·广东循环型工业企业管理目标创新的环境与原则第43-46页
     ·广东循环型工业企业管理目标创新具备的环境第43-44页
     ·广东循环型工业企业管理目标创新的原则第44-46页
   ·树立三大效益相互协调发展的综合管理目标第46-50页
     ·经济效益目标第46-47页
     ·社会效益目标第47-48页
     ·生态效益目标第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第四章 循环型工业企业综合管理目标的分解第51-66页
   ·运用平衡计分卡分解综合管理目标第51-63页
     ·平衡计分卡的基本概念第51-53页
     ·循环型工业企业应用平衡计分卡的作用第53-54页
     ·循环经济下平衡计分卡的改进第54-57页
     ·五个层面的目标分解与部分指标确立第57-63页
   ·运用战略地图将综合管理目标可视化第63-65页
   ·本章小结第65-66页
第五章 促进广东循环型工业企业管理目标创新相关建议第66-75页
   ·对政府的建议第66-71页
     ·完善循环经济法律法规第66-67页
     ·引入相关制度导向第67-69页
     ·适当公开企业环境相关信息第69-70页
     ·加大财政扶持和政策激励引导第70-71页
   ·对企业的建议第71-75页
     ·分析目标的环境,合理分解目标第71-72页
     ·加强人才培养,优化劳动者素质第72-73页
     ·充分发挥激励作用,保证信息畅通第73-74页
     ·增加资金投入,加快循环技术更新第74-75页
结论第75-77页
参考文献第77-80页
攻读学位期间发表论文第80-82页
致谢第82页

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