| 中文摘要与关键词 | 第1-5页 |
| 英文摘要与关键词 | 第5-8页 |
| 导论 | 第8-22页 |
| 一、本文的核心问题及学术探索方向 | 第8-9页 |
| 二、相关文献评述 | 第9-17页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第17-22页 |
| 第一章 国家们为何要成立亚行这样一个代理治理机构 | 第22-36页 |
| 第一节 亚行成立的时代背景与组建过程 | 第22-24页 |
| 第二节 亚行内部的权力结构 | 第24-26页 |
| 第三节 亚行参与地区治理的主要手段 | 第26-30页 |
| 第四节 从公共产品理论和委托—代理模式看亚行的成立 | 第30-35页 |
| 【本章小结与补充说明】 | 第35-36页 |
| 第二章 亚行如何展现其作为代理治理主体的自主性格 | 第36-55页 |
| 第一节 亚行的与国家行为体有所区别的公益性宗旨与自身属性 | 第36-38页 |
| 第二节 亚行对“治理”这一命题的自主理解 | 第38-41页 |
| 第三节 亚行作为地区治理主体的自我完善工程 | 第41-51页 |
| 第四节 关于亚行这个代理治理机构的自主性程度的探讨 | 第51-54页 |
| 【本章小结与补充说明】 | 第54-55页 |
| 第三章 亚行如何有效参与地区治理(一): 与主权国家的合作 | 第55-71页 |
| 第一节 亚行的自身属性使其成为推动国家间合作的粘合剂 | 第55-57页 |
| 第二节 案例分析: 亚行与大湄公河次区域经济合作项目 | 第57-63页 |
| 第三节 案例分析: 亚行与中亚区域经济合作机制 | 第63-69页 |
| 【本章小结与补充说明】 | 第69-71页 |
| 第四章 亚行如何有效参与地区治理(二): 与公民社会的合作 | 第71-89页 |
| 第一节 公民社会在地区治理中的作用与工作特点 | 第71-78页 |
| 第二节 亚行的公民社会理念与政策文件 | 第78-82页 |
| 第三节 亚行与公民社会合作的案例分析 | 第82-86页 |
| 【本章小结与补充说明】 | 第86-89页 |
| 第五章 亚行模式与国家直接主导的地区治理模式的比较 | 第89-101页 |
| 第一节 国家直接主导的地区治理模式 | 第89-93页 |
| 第二节 主权国家在地区治理中的优势 | 第93-95页 |
| 第三节 主权国家在地区治理中的局限性 | 第95-97页 |
| 第四节 亚行模式与国家直接主导的地区治理模式的比较 | 第97-100页 |
| 【本章小结与补充说明】 | 第100-101页 |
| 结束语 | 第101-105页 |
| 一、简要的回顾与总结 | 第101-102页 |
| 二、进一步的相关思考 | 第102-105页 |
| 参考文献 | 第105-110页 |
| 图表目录 | 第110-111页 |
| 附录 | 第111-116页 |
| 后记 | 第116页 |
