| 摘要 | 第1-8页 |
| Summary | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与主要内容 | 第10-14页 |
| ·研究的主要方法 | 第10-11页 |
| ·本论文研究的技术路线 | 第11-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·解决的关键问题与创新点 | 第14-16页 |
| ·解决的关键问题 | 第14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 战略拟合:理论评述 | 第16-25页 |
| ·战略拟合的定义 | 第16页 |
| ·战略拟合研究范式的选择 | 第16-19页 |
| ·战略环境分析 | 第19-21页 |
| ·宏观环境 | 第19-20页 |
| ·产业竞争性分析(微观环境) | 第20-21页 |
| ·战略类型分析 | 第21-24页 |
| ·战略类型含义 | 第22页 |
| ·战略过程模式含义 | 第22-23页 |
| ·战略类型与战略过程拟合分析 | 第23-24页 |
| ·本章小节 | 第24-25页 |
| 第三章 模型构建与假设提出:基于贵州煤炭行业的分析 | 第25-33页 |
| ·贵州煤炭行业战略拟合分析 | 第25-30页 |
| ·贵州煤炭行业战略环境 | 第25-29页 |
| ·贵州煤炭行业战略类型 | 第29页 |
| ·贵州煤炭行业经营状况 | 第29-30页 |
| ·战略拟合似设的提出 | 第30-32页 |
| ·环境战略拟合 | 第31页 |
| ·环境战略拟合对公司经营状况的影响 | 第31-32页 |
| ·本章小节 | 第32-33页 |
| 第四章 研究设计与方法:问卷设计与信度、效度分析 | 第33-45页 |
| ·问卷的设计 | 第33页 |
| ·指标体系设计 | 第33-35页 |
| ·贵州煤炭行业战略环境指标 | 第33-34页 |
| ·贵州煤炭行业战略环境指标 | 第34页 |
| ·贵州煤炭行业战略环境指标 | 第34-35页 |
| ·调查问卷的预测试 | 第35-44页 |
| ·小样本调查的目的 | 第35页 |
| ·小样本调查的方法 | 第35-36页 |
| ·小样本数据来源 | 第36页 |
| ·小样本数据总体描述 | 第36页 |
| ·初始问卷指标体系的效度分析(探索性因子分析) | 第36-41页 |
| ·初始问卷指标体系的信度分析(可靠性分析) | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 数据分析:结构方程模型 | 第45-57页 |
| ·大样本数据的信度分析(可靠性分析) | 第45-47页 |
| ·大样本数据的来源 | 第45页 |
| ·大样本的总体描述 | 第45页 |
| ·大样本数据信度分析(可靠性分析)的结果 | 第45-47页 |
| ·大样本数据分析方法——多维指标体系的结构方程模型 | 第47-54页 |
| ·结构方程模型简介 | 第47-48页 |
| ·结构方程模型(SEM)分析的基本步骤 | 第48-49页 |
| ·结构方程模型的评价标准 | 第49页 |
| ·战略环境与战略类型拟合结构方程模型的效度分析 | 第49-53页 |
| ·考虑企业经营状况下战略环境与战略类型拟合结构方程模型的效度分析 | 第53-54页 |
| ·假设检验 | 第54-57页 |
| ·战略环境与战略类型的拟合分析 | 第54-55页 |
| ·考虑企业经营状况下的战略环境与战略类型拟合 | 第55-57页 |
| 第六章 贵州煤炭行业战略拟合研究结论、建议及展望 | 第57-69页 |
| ·研究结论 | 第57-63页 |
| ·战略类型与战略环境拟合 | 第57-59页 |
| ·考虑企业经营状况下战略类型与战略环境拟合 | 第59-63页 |
| ·对发展贵州煤炭行业的建议 | 第63-67页 |
| ·提高行业技术水平,提高煤炭资源的综合利用水平,支持煤层气开发 | 第63-65页 |
| ·实行大集团战略,提高企业竞争力,优化生产结构 | 第65-66页 |
| ·实施纵向一体化战略,走新型工业化道路 | 第66-67页 |
| ·研究展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录:调查问卷 | 第73-76页 |
| 附录2 在校期间发表论文及参加科研项目情况 | 第76-77页 |
