西安市网球场馆经营管理模式研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·研究背景 | 第8-12页 |
·西安网球运动发展背景 | 第8页 |
·西安网球场馆的发展现状 | 第8-10页 |
·西安网球运动发展未来 | 第10-12页 |
·相关概念界定 | 第12-15页 |
·体育场馆的概念 | 第12-13页 |
·网球场馆 | 第13-15页 |
·管理模式的定义 | 第15页 |
·选题意义 | 第15-16页 |
2 文献综述 | 第16-19页 |
·国外网球场馆经营状况 | 第16页 |
·国内体育场馆经营管理研究现状 | 第16-18页 |
·体育场馆的经营现状研究 | 第16-17页 |
·体育场馆的经营、管理模式研究 | 第17-18页 |
·关于网球经营管理方面的研究 | 第18页 |
·国内网球场馆经营管理情况 | 第18-19页 |
·办理会员卡 | 第18-19页 |
·组织网球培训班 | 第19页 |
·场租收入 | 第19页 |
·网球赛事开发 | 第19页 |
3 研究对象与研究方法 | 第19-21页 |
·研究对象 | 第19页 |
·研究方法 | 第19-21页 |
·文献资料法 | 第19-20页 |
·专家访谈法 | 第20-21页 |
·案例分析法 | 第21页 |
·逻辑分析法 | 第21页 |
·比较法 | 第21页 |
4 研究结果与分析 | 第21-35页 |
·西安市网球场馆经营管理现状分析 | 第21-23页 |
·西安市网球场馆分布及数量 | 第21-22页 |
·西安市网球场馆的档次分类 | 第22页 |
·西安市网球场馆经营成分及盈利状况 | 第22页 |
·西安市网球场馆经营管理人员学历的基本结构 | 第22-23页 |
·西安市网球场馆经营管理存在的问题分析 | 第23-27页 |
·场馆缺乏且利用率低 | 第23页 |
·价格制定欠科学 | 第23-24页 |
·缺乏品牌赛事,网球气氛不浓 | 第24页 |
·教练员技术指导环节喜忧掺半 | 第24-25页 |
·经济效益与服务质量的矛盾 | 第25页 |
·现有经营人才水平与当前管理水平要求的矛盾 | 第25-26页 |
·网球市场开发力度不够 | 第26-27页 |
·网球场馆经营管理模型的构建 | 第27-28页 |
·案例分析 | 第28-35页 |
·丈八网球中心经营管理现状分析 | 第28-31页 |
·丈八网球中心管理人员和基层服务人员经营管理策略 | 第31-33页 |
·丈八网球中心消费会员的服务策略 | 第33页 |
·丈八网球中心的品牌策略 | 第33-34页 |
·丈八网球中心经济效益经营管理策略 | 第34页 |
·丈八网球中心的危机管理策略 | 第34页 |
·丈八网球中心人才培养方式 | 第34-35页 |
5 结论与建议 | 第35-38页 |
·结论 | 第35页 |
·建议 | 第35-37页 |
·加强对西安市网球场馆管理人才的教育和培训 | 第35页 |
·加快西安市网球场馆品牌塑造的步伐 | 第35-36页 |
·加强西安市网球场馆的风险管理 | 第36-37页 |
·提高网球场馆的利用率 | 第37页 |
·制定科学合理地价格标准 | 第37页 |
·提高教练员业务水平 | 第37页 |
·创新与不足 | 第37-38页 |
·创新点 | 第37页 |
·不足之处 | 第37-38页 |
致谢 | 第38-39页 |
主要参考文献 | 第39-41页 |
附件 | 第41-44页 |
攻读学位期间研究成果 | 第44-45页 |