律师作为国有独资公司外部董事初探
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 外部董事制度概述 | 第9-19页 |
| 第一节 外部董事概念与辨析 | 第9-13页 |
| 一、外部董事概念 | 第9-11页 |
| 二、外部董事与独立董事辨析 | 第11-13页 |
| 第二节 外部董事制度的历史沿革 | 第13-15页 |
| 一、美、英、德、日四国外部董事制度的历史沿革 | 第13-14页 |
| 二、我国外部董事制度的历史沿革 | 第14-15页 |
| 第三节 外部董事制度现状分析 | 第15-19页 |
| 一、国外外部董事制度运行状况 | 第15-16页 |
| 二、国内外部董事制度运行状况 | 第16-18页 |
| 三、国内外外部董事的人员构成 | 第18页 |
| 四、国外律师外部董事的职权 | 第18-19页 |
| 第二章 律师作为国有独资公司外部董事的必要性分析 | 第19-30页 |
| 第一节 国有独资公司现行监防体系 | 第19-22页 |
| 一、国有资产监管体系 | 第19-20页 |
| 二、法律风险防范体系 | 第20-22页 |
| 第二节 国有独资公司现行监防机制的缺陷 | 第22-25页 |
| 一、监事会制度 | 第22-23页 |
| 二、企业总法律顾问制度 | 第23-24页 |
| 三、外聘律师 | 第24-25页 |
| 第三节 律师作为国有独资公司外部董事的必要性 | 第25-27页 |
| 一、公司法人治理结构的完善要求 | 第25页 |
| 二、国资委监管的职责要求 | 第25-26页 |
| 三、法律风险防范的必然要求 | 第26-27页 |
| 第四节 律师外部董事与现行监防机制的合力 | 第27-30页 |
| 一、各具优势互不可替 | 第27-29页 |
| 二、各司其职交叉不重 | 第29页 |
| 三、目标一致形成合力 | 第29-30页 |
| 第三章 律师作为国有独资公司外部董事的可行性分析 | 第30-34页 |
| 第一节 高素质的律师人才符合外部董事的资格要求 | 第30-32页 |
| 一、律师具有较高的政治素质和专业素质 | 第30-31页 |
| 二、律师具有一定的独立性和忠实性 | 第31页 |
| 三、律师具有较强的风险预判和防范能力 | 第31-32页 |
| 第二节 国有独资公司法律风险防范需要律师的参与 | 第32-33页 |
| 一、国有独资公司法律风险始于董事会的决策 | 第32页 |
| 二、优化董事会结构有利于风险防范 | 第32-33页 |
| 三、优化外部董事结构切实防范法律风险 | 第33页 |
| 第三节 律师作为国有独资公司外部董事的现行依据 | 第33-34页 |
| 一、法律法规依据 | 第33-34页 |
| 二、政策依据 | 第34页 |
| 第四章 律师作为国有独资公司外部董事的制度建设 | 第34-40页 |
| 第一节 建立完善的管理制度 | 第34-37页 |
| 一、制定职业化的进出机制 | 第34-35页 |
| 二、建立多渠道有效的薪酬与激励机制 | 第35页 |
| 三、建立客观合理的履职风险责任保险机制 | 第35-36页 |
| 四、建立可操作性的任免辞职程序 | 第36页 |
| 五、明确归责原则和免责事由 | 第36-37页 |
| 第二节 明确律师外部董事履职的权利义务 | 第37页 |
| 一、律师外部董事的一般职权和特殊职权 | 第37页 |
| 二、律师外部董事必需的工作条件和知情权 | 第37页 |
| 三、律师外部董事应承担的义务 | 第37页 |
| 第三节 律师外部董事与现行监防机制的冲突和协调 | 第37-40页 |
| 一、律师外部董事与监事 | 第38-39页 |
| 二、律师外部董事与总法律顾问 | 第39页 |
| 三、律师外部董事与外聘律师 | 第39-40页 |
| 结语 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 主要参考文献 | 第43-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
