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“河北省科技工程学校组织文化重塑”研究

中文摘要第1页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景和意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·研究意义和目标第7-8页
   ·理论综述第8-9页
   ·研究架构第9-10页
     ·研究方法第9页
     ·研究内容第9页
     ·可能的创新点第9-10页
第二章 河北省科技工程学校组织文化重塑项目背景第10-14页
   ·学校简介第10页
   ·组织文化重塑项目背景第10-13页
     ·招生就业背景第10-11页
     ·学校管理背景第11-12页
     ·学校组织文化背景第12-13页
       ·学校知名度美誉度调查第12页
       ·学生满意度调查第12页
       ·行为文化调查第12-13页
       ·学校理念价值观调查第13页
   ·重塑项目简介第13-14页
     ·项目组成员第13页
     ·项目时间进度安排第13-14页
第三章 组织文化概述第14-20页
   ·组织文化理论探究第14-18页
     ·组织文化的内涵和功能第14-15页
       ·组织文化的内涵第14-15页
       ·组织文化的功能第15页
     ·组织文化的构成层次第15-17页
       ·组织文化的四个层次第15-16页
       ·组织文化的四个层次之间的关系第16-17页
     ·管理者对组织文化的认识第17-18页
   ·组织文化与竞争力关系第18-20页
第四章 重塑项目的理论探究与设计第20-37页
   ·学校特点分析第20-22页
     ·中职学校和企业的异同第20-21页
     ·中职学校同普通高校和高职学校的异同第21-22页
     ·中职学校学生的心理特点第22页
     ·从中职学校特点看学校组织文化重塑第22页
   ·如何重塑组织文化第22-27页
     ·从 CIS 看组织文化第22-23页
     ·从校训看组织文化重塑第23-24页
     ·从名企组织文化看学校组织文化设计第24-26页
     ·从创建步骤看学校组织文化重塑第26-27页
   ·学校组织文化及存在的问题第27-29页
     ·学校组织文化调查第27-29页
     ·学校原有组织文化存在的问题第29页
   ·学校组织文化重塑规划设想第29-33页
     ·重塑学校组织文化规划第29-30页
     ·确立组织文化的行为文化目标第30-31页
     ·实现行为目标的途径第31-33页
   ·推进组织文化重塑的途径第33-37页
     ·注重校长对组织文化重塑的影响第33-34页
     ·加强规章制度的约束第34页
     ·依靠“议题设置”等柔性管理方法第34-35页
     ·通过有效沟通提高组织文化的执行力第35-37页
第五章 组织文化重塑项目实施第37-41页
   ·组织文化重塑实施方案第37页
   ·组织文化重塑第37-41页
     ·会计24 班组织文化培育第37-39页
       ·确立行为文化目标第37页
       ·确立精神文化体系第37-38页
       ·24 班组织文化培育手段第38-39页
     ·管理工程系组织文化培育第39-40页
       ·教室文化建设第39页
       ·宿舍文化建设第39-40页
     ·学校组织文化重塑第40-41页
第六章 组织文化重塑项目评价第41-52页
   ·组织文化重塑初步评价第41-42页
     ·学生满意度评价第41页
     ·学生行为状况评价第41页
     ·学校理念价值观调查第41-42页
   ·学校组织文化重塑评价第42-52页
     ·组织文化重塑评价指标体系设计第42页
     ·组织文化重塑项目评价调查表设计第42-43页
     ·组织文化重塑项目调查评估第43-52页
       ·重塑项目调查及数据汇总第43-46页
       ·利用模糊综合评判法处理相关数据第46-51页
       ·重塑项目阶段总结第51-52页
第七章 结论第52-54页
   ·总结第52-53页
   ·重塑项目研究的创新点第53页
   ·展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第57页

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