秦皇岛逢源轮毂有限公司发展战略研究
| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 轮毂生产行业及逢源公司概况 | 第8-16页 |
| 第一节 轮毂生产行业概况 | 第8-13页 |
| 一、轮毂生产概述 | 第8-12页 |
| 二、轮毂生产行业的特征 | 第12-13页 |
| 第二节 逢源公司概况 | 第13-16页 |
| 一、逢源公司简介 | 第13-14页 |
| 二、公司组织结构 | 第14页 |
| 三、企业目前存在的问题 | 第14-15页 |
| 四、多金属涂层彩色轮毂项目简介 | 第15-16页 |
| 第二章 外部环境因素分析 | 第16-29页 |
| 第一节 总体环境因素分析 | 第16-19页 |
| 一、政治法律环境 | 第16-17页 |
| 二、经济环境 | 第17-18页 |
| 三、社会文化环境 | 第18页 |
| 四、技术环境 | 第18-19页 |
| 第二节 行业竞争环境因素分析 | 第19-29页 |
| 一、汽车零配件行业概况 | 第19-20页 |
| 二、五力模型分析 | 第20-28页 |
| 三、解读行业分析 | 第28-29页 |
| 第三章 内部环境因素分析 | 第29-34页 |
| 第一节 资源要素分析 | 第29-31页 |
| 一、环境资源 | 第29-30页 |
| 二、物力资源 | 第30页 |
| 三、人力资源 | 第30页 |
| 四、财务资源 | 第30页 |
| 五、技术资源 | 第30页 |
| 六、市场资源 | 第30-31页 |
| 第二节 管理要素分析 | 第31-32页 |
| 一、计划 | 第31页 |
| 二、组织 | 第31页 |
| 三、控制 | 第31页 |
| 四、人事与激励 | 第31-32页 |
| 第三节 能力要素分析 | 第32-34页 |
| 一、供应能力 | 第32页 |
| 二、生产能力 | 第32-33页 |
| 三、营销能力 | 第33页 |
| 四、科研开发能力 | 第33-34页 |
| 第四章 逢源公司发展战略的选择 | 第34-36页 |
| 第一节 对逢源公司的 SWOT分析 | 第34-35页 |
| 第二节 逢源公司的可选战略 | 第35-36页 |
| 第五章 逢源公司发展战略目标及战略实施的具体措施 | 第36-41页 |
| 第一节 逢源公司的发展战略目标 | 第36页 |
| 第二节 战略实施的具体措施 | 第36-41页 |
| 一、产品发展战略 | 第36页 |
| 二、营销战略 | 第36-37页 |
| 三、技术创新战略 | 第37-38页 |
| 四、人力资源战略 | 第38-39页 |
| 五、财务战略 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
