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南方广播影视传媒集团运营战略全景分析

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
前言第8-10页
1. 广电集团的兴起及发展态势第10-20页
   ·世界媒介集团发展概况第10-13页
   ·我国广电集团发展态势第13-14页
   ·我国广电集团的经营模式及发展中所显现的问题第14-15页
   ·我国未来广播电视体制探讨第15-20页
2. 战略理论回顾与战略分析模型第20-25页
   ·战略理论回顾第20-22页
   ·战略分析模型第22-25页
3. 南方广播影视传媒集团运营战略全景分析第25-47页
   ·南方影视传媒集团“PEST”模型分析第25-31页
   ·南方广播影视传媒集团的“五力”模型分析第31-43页
   ·南方广播影视传媒集团的SWOT分析第43-45页
   ·南方广播影视集团投资业务组合分析——BCG矩阵分析第45-47页
4. 南方广播影视传媒集团战略实施及评价第47-62页
   ·“联合发展”,走规模集约化经营之路第47-51页
   ·事企分开,投融资壮大集团实力第51-54页
   ·完善机制,建立科学的现代公司治理结构第54-58页
   ·培养核心竞争能力,开展多元化经营第58-62页
5. 结论与展望第62-64页
注释第64-69页
参考文献第69-70页
附录第70-77页
 附表1 中央传媒政策的逐步开放表第70-71页
 附表2 世界著名媒介集团概况第71-74页
 附3 美国联邦通讯委员会对广播电视放松管制的过程第74-77页
在学期间发表的学术论文及科研成果清单第77-78页
后记第78页

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