摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
前言 | 第8-10页 |
1. 广电集团的兴起及发展态势 | 第10-20页 |
·世界媒介集团发展概况 | 第10-13页 |
·我国广电集团发展态势 | 第13-14页 |
·我国广电集团的经营模式及发展中所显现的问题 | 第14-15页 |
·我国未来广播电视体制探讨 | 第15-20页 |
2. 战略理论回顾与战略分析模型 | 第20-25页 |
·战略理论回顾 | 第20-22页 |
·战略分析模型 | 第22-25页 |
3. 南方广播影视传媒集团运营战略全景分析 | 第25-47页 |
·南方影视传媒集团“PEST”模型分析 | 第25-31页 |
·南方广播影视传媒集团的“五力”模型分析 | 第31-43页 |
·南方广播影视传媒集团的SWOT分析 | 第43-45页 |
·南方广播影视集团投资业务组合分析——BCG矩阵分析 | 第45-47页 |
4. 南方广播影视传媒集团战略实施及评价 | 第47-62页 |
·“联合发展”,走规模集约化经营之路 | 第47-51页 |
·事企分开,投融资壮大集团实力 | 第51-54页 |
·完善机制,建立科学的现代公司治理结构 | 第54-58页 |
·培养核心竞争能力,开展多元化经营 | 第58-62页 |
5. 结论与展望 | 第62-64页 |
注释 | 第64-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
附录 | 第70-77页 |
附表1 中央传媒政策的逐步开放表 | 第70-71页 |
附表2 世界著名媒介集团概况 | 第71-74页 |
附3 美国联邦通讯委员会对广播电视放松管制的过程 | 第74-77页 |
在学期间发表的学术论文及科研成果清单 | 第77-78页 |
后记 | 第78页 |