| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| 第一节 广州ZY涂料公司简介和现状 | 第10-11页 |
| 一.广州ZY涂料公司的现状 | 第10-11页 |
| 二.广州ZY涂料公司的发展历程 | 第11页 |
| 第二节 国内建筑涂料行业现状分析 | 第11-14页 |
| 一.国内建筑涂料行业概况 | 第11-12页 |
| 二.中小企业主导格局是当前国内建筑涂料的主要特点 | 第12-13页 |
| 三.国内建筑涂料行业中的中小企业所面临的困境 | 第13-14页 |
| 第三节 广州ZY涂料公司环境诊断和战略调整问题的提出 | 第14-22页 |
| 一.广州ZY涂料公司战略诊断的必要性 | 第14-15页 |
| 二.诊断问题的提出 | 第15-19页 |
| 三.诊断的目标和诊断方法 | 第19-22页 |
| 第二章 广州ZY涂料公司内外部环境变化分析 | 第22-34页 |
| 第一节 公司战略与经营环境的关系 | 第22-23页 |
| 第二节 广州ZY涂料公司外部环境变化分析 | 第23-29页 |
| 一.广州ZY涂料公司宏观外部环境的变动分析(PEST分析) | 第24-27页 |
| 二.广州ZY涂料公司发展中外部环境因素变化的比较分析 | 第27页 |
| 三.行业竞争环境的分析 | 第27-29页 |
| 第三节 广州ZY涂料公司内部环境变化剖析 | 第29-31页 |
| 一.广州ZY涂料公司原战略规划时的内部环境 | 第29-30页 |
| 二.广州ZY涂料公司内部环境变化情况 | 第30页 |
| 三.广州ZY涂料公司内部条件变动的比较分析 | 第30-31页 |
| 第四节 广州ZY涂料公司产品的波士顿矩阵分析 | 第31-34页 |
| 一.广州ZY涂料公司目前产品涉及的业务组合示意图 | 第31-32页 |
| 二.广州ZY涂料公司业务组合情况分析 | 第32-34页 |
| 第三章 广州ZY涂料公司原经营战略的审视 | 第34-42页 |
| 第一节 广州ZY涂料公司的原经营战略和意义 | 第34-37页 |
| 一.原经营战略描述 | 第34页 |
| 二.原经营战略的特点 | 第34-35页 |
| 三.公司原战略的作用 | 第35-36页 |
| 四.公司原战略的意义 | 第36-37页 |
| 第二节 广州ZY涂料公司的原战略目标描述 | 第37-40页 |
| 一.广州ZY涂料公司的原战略目标 | 第37-39页 |
| 二.广州ZY涂料公司的原战略目标与环境的脱离 | 第39-40页 |
| 第三节 广州ZY涂料公司原战略定位的诊断与分析 | 第40-42页 |
| 一.广州ZY涂料公司初期的战略定位 | 第40页 |
| 二.广州ZY涂料公司提升期的战略定位 | 第40-42页 |
| 第四章 广州ZY涂料公司经营战略的环境适应性分析 | 第42-49页 |
| 第一节 广州ZY涂料公司战略的外部环境适应性分析 | 第42-45页 |
| 一.广州ZY涂料公司的关键外部因素 | 第42-43页 |
| 二.广州ZY涂料公司关键外部因素评价 | 第43-45页 |
| 第二节 广州ZY涂料公司战略的内部环境适应性分析 | 第45-49页 |
| 一、广州ZY涂料公司的关键内部因素 | 第45-46页 |
| 二.关键内部因素评价 | 第46-49页 |
| 第五章 广州ZY涂料公司经营战略的变革性调整 | 第49-57页 |
| 第一节 广州ZY涂料公司战略调整的目标和思路 | 第49-51页 |
| 一.广州ZY涂料公司战略调整的目标 | 第49页 |
| 二.广州ZY涂料公司战略调整的思路 | 第49-51页 |
| 第二节 广州ZY涂料公司业务组合战略的调整 | 第51-52页 |
| 一、业务组合战略的调整内容 | 第51-52页 |
| 二.广州ZY涂料公司今后各业务调整示意图 | 第52页 |
| 第三节 支持广州ZY涂料公司经营战略调整的组织再设计 | 第52-55页 |
| 一.广州ZY涂料公司原有的组织结构 | 第52-53页 |
| 二.广州ZY涂料公司组织结构变革 | 第53-55页 |
| 三.广州ZY涂料公司组织结构变革的过渡方案 | 第55页 |
| 第四节 广州ZY涂料公司经营战略调整的建议 | 第55-57页 |
| 一.大力发展核心业务,培育适合自己特点的竞争力 | 第56页 |
| 二.技术和弹性管理的组织结构 | 第56页 |
| 三.市场推广 | 第56-57页 |
| 第六章 广州ZY涂料公司战略变革性调整的实施——战略联盟的组建 | 第57-66页 |
| 第一节 战略联盟概述 | 第57-59页 |
| 一.战略联盟的涵义和动力 | 第57页 |
| 二.战略联盟的类型选择 | 第57-58页 |
| 三.广州ZY涂料公司战略联盟的组建方向和思路 | 第58-59页 |
| 第二节 组建战略联盟的步骤和注意事项 | 第59-61页 |
| 一、战略联盟的步骤 | 第60页 |
| 二.战略联盟组建应关注的问题 | 第60-61页 |
| 第三节 广州ZY涂料公司实施战略联盟的效果评价 | 第61-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表学术论文情况 | 第70页 |
