高校基本建设项目后评价研究
中文摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·论文的写作背景及意义 | 第10-13页 |
·论文的写作背景 | 第10页 |
·论文写作目的及意义 | 第10-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-15页 |
·国外研究现状 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-15页 |
·本文的写作思路和研究方法 | 第15-16页 |
·本文的研究思路 | 第15-16页 |
·论文的研究方法 | 第16页 |
·本文的创新之处 | 第16-17页 |
第2章 相关理论综述 | 第17-25页 |
·费用—效益分析 | 第17-18页 |
·控制与反馈理论 | 第18-19页 |
·可持续发展理论 | 第19-21页 |
·项目后评价的理论 | 第21-24页 |
·项目后评价的含义 | 第21-22页 |
·项目后评价的原则 | 第22-24页 |
·项目后评价的范围 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第3章 高校基本建设项目后评价现状及制约因素 | 第25-30页 |
·高等院校基本建设项目后评价现状及分析 | 第25-26页 |
·高等院校基本建设项目后评价的制约因素 | 第26-29页 |
·体制因素 | 第26-28页 |
·决策主体因素 | 第28-29页 |
·后评价资金因素 | 第29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第4章 高校基本建设项目后评价的依据和内容 | 第30-52页 |
·后评价的基本要求和依据 | 第30-31页 |
·后评价的基本要求 | 第30页 |
·项目后评价工作的依据 | 第30-31页 |
·项目后评价的内容 | 第31-39页 |
·项目过程后评价 | 第31-36页 |
·项目效益后评价 | 第36-37页 |
·项目影响后评价 | 第37-38页 |
·项目持续性后评价 | 第38-39页 |
·项目后评价的组织和程序 | 第39-41页 |
·项目后评价的组织 | 第39-40页 |
·项目后评价的工作程序 | 第40-41页 |
·项目后评价方法 | 第41-48页 |
·逻辑框架法 | 第41-43页 |
·对比分析法 | 第43-45页 |
·多层次模糊成功度评价法 | 第45-48页 |
·项目后评价报告 | 第48-50页 |
·项目概况 | 第48页 |
·项目实施评价 | 第48-49页 |
·项目效益评价 | 第49-50页 |
·评价结论 | 第50页 |
·本章小结 | 第50-52页 |
第5章 高校基本建设项目后评价指标体系 | 第52-71页 |
·建立后评价指标体系的原则 | 第52-53页 |
·项目后评价指标体系 | 第53页 |
·项目后评价指标涵义 | 第53-60页 |
·立项阶段评价 | 第53-55页 |
·勘察设计评价 | 第55页 |
·施工阶段评价 | 第55-56页 |
·竣工阶段评价 | 第56-57页 |
·运行阶段评价 | 第57页 |
·社会效益评价 | 第57-58页 |
·经济效果评价 | 第58-60页 |
·基本建设投资项目后评价案例分析 | 第60-69页 |
·项目概况与建设背景 | 第60页 |
·项目立项阶段评价 | 第60-61页 |
·项目实施阶段评价 | 第61-62页 |
·项目社会效益分析 | 第62-63页 |
·项目经济效果分析 | 第63-64页 |
·项目成功度评价 | 第64-68页 |
·评价结论 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-71页 |
第6章 加强高校基本建设项目后评价的建议 | 第71-75页 |
·健全高校项目后评价管理机构 | 第71-72页 |
·项目后评价管理机构的构建原则 | 第71-72页 |
·项目后评价管理机构设置的要求 | 第72页 |
·设立适用可行的项目后评价指标体系 | 第72-73页 |
·实现项目管理的信息化 | 第73页 |
·强化项目后评价保障机制 | 第73页 |
·建立建设项目后评价的反馈机制 | 第73-74页 |
·本章小结 | 第74-75页 |
结论 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
个人简历 | 第82页 |