| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容及文章技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 国内外薪酬及高校薪酬研究综述 | 第15-23页 |
| ·国外关于薪酬及高校薪酬研究综述 | 第15-19页 |
| ·知识型员工薪酬研究 | 第15-17页 |
| ·非营利组织薪酬及激励研究 | 第17-18页 |
| ·高校教师薪酬及激励问题研究 | 第18-19页 |
| ·国内关于薪酬及高校薪酬研究综述 | 第19-23页 |
| 第三章 激励型薪酬模式的理论基础 | 第23-33页 |
| ·薪酬的定义及其构成 | 第23-24页 |
| ·传统薪酬管理模式 | 第24-25页 |
| ·现代薪酬管理模式 | 第25-27页 |
| ·全面薪酬战略 | 第25-26页 |
| ·自助式薪酬方案 | 第26-27页 |
| ·宽带薪酬管理模式 | 第27页 |
| ·绩效考评模式 | 第27-30页 |
| ·基于目标的绩效考评模式 | 第27-29页 |
| ·基于关键绩效指标的绩效考评模式 | 第29-30页 |
| ·激励理论 | 第30-31页 |
| ·激励的定义 | 第30-31页 |
| ·内容型激励理论 | 第31页 |
| ·过程型激励理论 | 第31页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第31页 |
| ·综合型激励理论 | 第31页 |
| ·薪酬的激励功能 | 第31-33页 |
| ·薪酬的短期激励功能 | 第31-32页 |
| ·薪酬的长期激励功能 | 第32-33页 |
| 第四章 航空高等院校激励型薪酬模式的设计思路及框架 | 第33-46页 |
| ·航空高等院校简介 | 第33页 |
| ·航空高等院校的界定 | 第33页 |
| ·航空高等院校的发展特色 | 第33页 |
| ·影响航空高等院校薪酬管理的要素 | 第33-36页 |
| ·组织性质 | 第33-34页 |
| ·员工性质 | 第34-35页 |
| ·工作性质 | 第35-36页 |
| ·航空高等院校薪酬管理中存在的问题 | 第36-38页 |
| ·薪酬管理理念陈旧 | 第36-37页 |
| ·薪酬水平总体偏低 | 第37页 |
| ·薪酬等级设计欠科学 | 第37页 |
| ·薪酬激励作用不足 | 第37-38页 |
| ·员工薪酬满意度低下 | 第38页 |
| ·航空高等院校激励型薪酬模式构建 | 第38-46页 |
| ·激励型薪酬模式职能因素分析 | 第39页 |
| ·基于职能的航空高等院校员工绩效考评体系 | 第39-43页 |
| ·基于职能的激励型薪酬模式 | 第43-44页 |
| ·基于职能的员工福利计划 | 第44-46页 |
| 第五章 A 校激励型薪酬体系的实证分析 | 第46-69页 |
| ·A 校简介 | 第46页 |
| ·A 校概况 | 第46-55页 |
| ·人力资源现状 | 第46-50页 |
| ·A 校职务职位设置情况 | 第50-52页 |
| ·A 校考评体系现状分析 | 第52-55页 |
| ·A 校薪酬管理体系现状分析 | 第55-61页 |
| ·薪酬政策 | 第55页 |
| ·薪酬管理模式 | 第55-58页 |
| ·A 校薪酬管理存在的问题 | 第58-61页 |
| ·A 校激励型薪酬模式构建 | 第61-69页 |
| ·激励型薪酬模式构建的基础 | 第61-65页 |
| ·激励型薪酬设计思路 | 第65页 |
| ·A 校激励型薪酬体系设计方案 | 第65-69页 |
| 第六章 航空高等院校激励型薪酬模式的实施策略 | 第69-73页 |
| ·转变思想，增强员工对激励型薪酬模式认可度 | 第69-70页 |
| ·优化资金管理模式，为激励型薪酬模式的构建提供资金保证 | 第70-71页 |
| ·准确界定员工职能，完善航空高等院校员工职能体系 | 第71页 |
| ·建立健全航空高等院校绩效评价体系 | 第71-73页 |
| 第七章 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第78页 |