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航运公司SQEOHS一体化管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·一体化管理体系概述第9页
   ·一体化管理体系理论基础第9-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-14页
   ·研究的内容与结构第14-16页
第2章 航运公司一体化管理体系必要性与可行性研究第16-23页
   ·航运公司管理体系现状分析第16-18页
     ·航运公司管理体系现状第16-17页
     ·存在的问题分析第17-18页
   ·航运公司一体化管理体系的必要性分析第18-20页
     ·国际体系标准发展趋势的要求第18-19页
     ·实现对船舶运输服务的全面控制第19页
     ·航运公司自身管理的客观需要第19-20页
   ·航运公司一体化管理体系的可行性分析第20-23页
     ·四个标准遵循共同的管理原则第20页
     ·四个标准均采用PDCA管理模式第20-22页
     ·四个标准的结构和要求基本相似第22-23页
第3章 航运公司一体化管理体系要素分析第23-37页
   ·一体化管理体系要素融合的依据第23页
     ·指导思想第23页
     ·基本原则第23页
   ·一体化管理体系综合要素要求分析第23-37页
     ·管理目标和方针第23-24页
     ·职责、权限与沟通第24-26页
     ·内审、评价及管理评审第26-27页
     ·人力和资源管理第27-28页
     ·产品实现策划与运行控制第28-32页
     ·测量、分析和改进第32-37页
第4章 航运公司一体化管理体系建立第37-52页
   ·一体化管理体系建立的思路与方法第37-40页
     ·以ISO9001为结构主体第37-38页
     ·贯穿PDCA的运作思想第38-39页
     ·用过程方法构建管理框架第39-40页
   ·一体化管理体系文件结构选择第40-41页
   ·一体化管理体系管理手册开发第41-46页
     ·管理手册大纲设计第41-44页
     ·管理手册主体开发第44-46页
   ·一体化管理体系程序和作业文件开发第46-49页
     ·程序和作业文件开发的原则第46-47页
     ·程序和作业文件总框架第47-49页
   ·一体化管理体系文件编制导则第49-52页
第5章 航运公司一体化管理体系评价第52-70页
   ·现有管理体系评价方法的不足第52页
   ·一体化管理体系评价指标体系建立第52-57页
     ·指标体系设计原则第52-53页
     ·指标体系的确定第53-57页
   ·模糊综合评判的基本理论第57-61页
     ·单级模糊综合评判模型第57-59页
     ·多级模糊综合评判模型第59-61页
   ·一体化管理体系模糊综合评价过程第61-68页
     ·因素集合的建立第61-62页
     ·评语集合的建立第62页
     ·权重系数的确定第62-65页
     ·模糊算子的选择第65页
     ·隶属函数的确定第65-66页
     ·进行模糊综合评价第66-68页
   ·一体化管理体系定性评价第68-70页
第6章 总结与展望第70-72页
   ·论文工作总结第70页
   ·尚需进一步研究的问题第70-72页
参考文献第72-74页
附录 专家咨询表第74-78页
攻读学位期间公开发表论文第78-79页
致谢第79-80页
研究生履历第80页

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