青岛SF房地产有限公司的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0. 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11页 |
| ·论文的研究方法与思路 | 第11-13页 |
| 1. 论文研究的理论基础 | 第13-18页 |
| ·企业战略管理理论 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理思想演变 | 第13-14页 |
| ·战略管理的内容简介 | 第14-15页 |
| ·房地产开发与经营理论 | 第15-18页 |
| ·房地产市场定位理论 | 第15-16页 |
| ·房地产发展周期理论 | 第16-18页 |
| 2. 青岛 SF 房地产公司的外部环境分析 | 第18-31页 |
| ·我国房地产业的发展历程 | 第18-19页 |
| ·我国房地产业的现状和发展前景 | 第19-20页 |
| ·我国房地产业现状 | 第19页 |
| ·我国房地产业存在的问题 | 第19-20页 |
| ·我国房地产行业具有广阔的发展前景 | 第20页 |
| ·房地产行业特点分析 | 第20-21页 |
| ·青岛市宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25页 |
| ·青岛市房地产住房市场分析 | 第25-26页 |
| ·现有城市人口到2010 年住房面积的增加量 | 第25页 |
| ·城镇居民收入与房价比分析 | 第25-26页 |
| ·青岛市房地产市场发展趋势分析 | 第26页 |
| ·青岛即墨地区房地产行业竞争结构分析 | 第26-31页 |
| ·行业内现有企业间的竞争 | 第26-29页 |
| ·潜在的加入者 | 第29页 |
| ·替代产品的开发 | 第29页 |
| ·供应者的议价能力 | 第29-30页 |
| ·购买者的议价能力 | 第30页 |
| ·行业竞争分析结论 | 第30-31页 |
| 3. 青岛 SF 房地产公司的内部资源状况分析 | 第31-38页 |
| ·内部资源状况分析的一般理论 | 第31页 |
| ·SF 公司发展概述 | 第31页 |
| ·公司的组织结构与效能分析 | 第31-32页 |
| ·公司的人员素质分析 | 第32-34页 |
| ·公司人力资源管理现状 | 第33-34页 |
| ·SF 房地产公司人力资源管理存在问题的原因分析 | 第34页 |
| ·公司的财务资源运用能力分析 | 第34-36页 |
| ·盈利能力分析 | 第34-35页 |
| ·资金运作能力分析 | 第35-36页 |
| ·公司的企业文化分析 | 第36页 |
| ·公司的土地储备资源分析 | 第36页 |
| ·公司的销售能力分析 | 第36-38页 |
| ·项目策划环节分析 | 第37页 |
| ·工程施工环节分析 | 第37页 |
| ·住宅销售环节分析 | 第37-38页 |
| 4. SF公司的发展战略分析与选择 | 第38-42页 |
| ·SF 公司经营战略选择 | 第38-40页 |
| ·机会与威胁分析 | 第38页 |
| ·经营发展方向分析 | 第38-39页 |
| ·经营战略选择 | 第39-40页 |
| ·SF 公司管理战略选择 | 第40-42页 |
| ·优势与劣势分析 | 第40-41页 |
| ·管理战略选择 | 第41-42页 |
| 5. 公司经营发展战略的实施规划 | 第42-49页 |
| ·发展战略的具体实施方案 | 第42-47页 |
| ·培养引进专业人才，提高员工工作积极性 | 第42-44页 |
| ·注重市场调研与产品营销 | 第44-46页 |
| ·建立完善的财务制度，注重资本运营 | 第46-47页 |
| ·发展战略实施中的控制问题 | 第47-49页 |
| ·经营控制的内容 | 第47页 |
| ·经营控制的方式 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |
