深圳星河（？）丹堤项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内房地产业成本管理现状 | 第9-11页 |
| ·星河*丹堤项目成本管理中存在的主要问题 | 第11-12页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第12-14页 |
| 2 房地产项目成本管理理论与方法综述 | 第14-30页 |
| ·房地产项目特点及成本管理研究现状 | 第14-17页 |
| ·房地产项目及其管理的特点 | 第14-15页 |
| ·国内房地产业成本管理研究现状 | 第15-17页 |
| ·成本与市场定位 | 第17-18页 |
| ·市场定位及其主要工作内容 | 第17页 |
| ·楼盘产品定位与项目成本 | 第17-18页 |
| ·房地产项目成本与质量 | 第18-25页 |
| ·质量、成本、质量成本 | 第18-20页 |
| ·质量成本及最佳质量水平 | 第20-22页 |
| ·质量成本管理 | 第22-25页 |
| ·房地产项目成本与时间 | 第25-27页 |
| ·成本与时间关系 | 第25页 |
| ·时间-成本管理的TCTI优化模型 | 第25-27页 |
| ·利用TCTI模型优化时间-成本之间关系工作步骤 | 第27页 |
| ·房地产项目成本与风险 | 第27-30页 |
| ·风险的定义 | 第27页 |
| ·风险的发展阶段 | 第27-28页 |
| ·房地产开发风险构成 | 第28页 |
| ·房地产开发风险管理过程 | 第28-30页 |
| 3 星河*丹堤项目前期阶段的成本管理 | 第30-50页 |
| ·项目决策阶段投资分析及成本估算 | 第30-37页 |
| ·项目投资环境分析 | 第30-32页 |
| ·风险因素分析及应对措施 | 第32-34页 |
| ·投资估算的意义与方法 | 第34-35页 |
| ·星河*丹堤项目投资估算的操作过程 | 第35-37页 |
| ·项目招投标阶段的成本控制 | 第37-41页 |
| ·招标机构的确立和职责 | 第37-39页 |
| ·招标程序 | 第39-40页 |
| ·招标工程标底价格的编制 | 第40-41页 |
| ·标底价格的审查 | 第41页 |
| ·项目规划设计阶段成本控制计划 | 第41-50页 |
| ·设计阶段成本控制目标的划分 | 第42页 |
| ·规划设计阶段成本控制主要措施 | 第42-43页 |
| ·推行限额设计,控制项目总投资 | 第43-44页 |
| ·设计概算成本控制与审查 | 第44-48页 |
| ·施工图预算的成本控制与审查 | 第48-50页 |
| 4 星河*丹堤项目建设及收尾阶段成本管理 | 第50-64页 |
| ·材料设备的认质认价 | 第50-53页 |
| ·制度中用到的术语 | 第50页 |
| ·管理职责 | 第50-51页 |
| ·工作程序 | 第51-53页 |
| ·设计变更管理 | 第53-55页 |
| ·管理职责 | 第53页 |
| ·工作程序 | 第53-55页 |
| ·现场签证管理 | 第55-57页 |
| ·适用范围 | 第55页 |
| ·管理职责 | 第55页 |
| ·现场签证的有效性 | 第55-56页 |
| ·现场签证办理程序 | 第56页 |
| ·签证的时效 | 第56-57页 |
| ·项目收尾阶段的成本核算与分析 | 第57-64页 |
| ·成本核算的基本程序 | 第57页 |
| ·成本核算对象的确定 | 第57页 |
| ·成本核算的具体内容 | 第57-60页 |
| ·成本费用的归集与分配 | 第60-63页 |
| ·成本核算成果 | 第63-64页 |
| 5 星河*丹堤项目营销策划阶段的成本投入 | 第64-70页 |
| ·房地产营销概念和工作形态 | 第64-65页 |
| ·房地产营销概念 | 第64页 |
| ·房地产营销工作形态 | 第64-65页 |
| ·项目营销 | 第65-66页 |
| ·房地产项目广告策划 | 第66-67页 |
| ·广告公司选择的标准 | 第66页 |
| ·房地产项目广告策划 | 第66-67页 |
| ·营销策划费用的管理 | 第67-70页 |
| ·委托代理费 | 第67页 |
| ·广告费用 | 第67-70页 |
| 6 星河*丹堤项目成本管理控制体系 | 第70-73页 |
| ·成本管理的组织保证 | 第70-71页 |
| ·成本管理的控制体系 | 第71-73页 |
| 结束语 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录一:星河*丹堤项目工作分解结构 | 第77-81页 |
| 附录二:项目投资估算表 | 第81-83页 |
| 附录三:项目进度控制计划 | 第83-82页 |
| 附录四:星河地产组织结构图 | 第82-91页 |
