SG公司国际业务发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 导论 | 第11-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·论文研究的目的 | 第13页 |
| ·论文主要结构 | 第13-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-29页 |
| ·跨国经营的概念和理论 | 第16-19页 |
| ·跨国经营的概念 | 第16页 |
| ·跨国公司的经营特征 | 第16-19页 |
| ·跨国经营的目标选择 | 第19-25页 |
| ·跨国经营的进入方式 | 第25-29页 |
| 3 SG公司国际业务的现状分析 | 第29-45页 |
| ·SG公司简介 | 第29-30页 |
| ·SG公司经营的基本现状 | 第30-40页 |
| ·SG公司国际业务中存在的问题和原因 | 第40-45页 |
| ·SG公司目前国际业务存在的问题 | 第40-41页 |
| ·主要原因 | 第41-45页 |
| 4 SG公司国际业务发展的环境分析 | 第45-69页 |
| ·SG公司外部环境分析 | 第45-57页 |
| ·经济环境分析 | 第45-48页 |
| ·政策环境分析 | 第48-57页 |
| ·SG公司竞争环境分析 | 第57-62页 |
| ·同行业竞争态势的变化 | 第57-59页 |
| ·新进入者的优势与威胁 | 第59-62页 |
| ·SG公司能力分析 | 第62-65页 |
| ·市场 | 第63-64页 |
| ·人力资源 | 第64页 |
| ·经营创新 | 第64-65页 |
| ·SWOT分析 | 第65-69页 |
| 5 SG公司国际业务发展策略的制定与实施 | 第69-86页 |
| ·制定发展策略的思路 | 第69页 |
| ·发展策略的目标 | 第69-70页 |
| ·一般贸易的业务模式调整 | 第70-75页 |
| ·出口代理和采购代理 | 第70-74页 |
| ·投资与贸易的整合 | 第74-75页 |
| ·国外产品的国内分销 | 第75页 |
| ·投资与招投标业务的整合 | 第75-77页 |
| ·国际业务发展策略的总体评价 | 第77-79页 |
| ·SG公司国际业务发展策略的实施 | 第79-86页 |
| ·组织制度 | 第79-81页 |
| ·资金需求 | 第81-83页 |
| ·人力资源 | 第83-86页 |
| 6 结论 | 第86-90页 |
| ·主要结论 | 第86-88页 |
| ·创新之处 | 第88页 |
| ·局限性 | 第88-89页 |
| ·建议 | 第89-90页 |
| 7 致谢 | 第90-91页 |
| 8 参考文献 | 第91-93页 |
