特许经营连锁企业采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-16页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究现状 | 第10-13页 |
| 三、论文内容结构 | 第13-14页 |
| 四、研究方法 | 第14页 |
| 五、研究意义 | 第14-15页 |
| 六、创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础与论文分析框架 | 第16-25页 |
| 一、特许经营的概念及特征 | 第16-17页 |
| 二、特许经营与其它商业模式的比较 | 第17-18页 |
| 三、供应链管理基础理论 | 第18-20页 |
| 四、基于供应链管理思想的特许经营行业采购特征 | 第20-22页 |
| 五、论文研究分析框架 | 第22-25页 |
| 第三章 特许经营行业采购管理目标和战略 | 第25-31页 |
| 一、特许经营行业采购管理目标 | 第25-27页 |
| 二、特许经营行业采购管理战略 | 第27-31页 |
| 1.A BC 分类法 | 第27-28页 |
| 2. 供应细分 | 第28-29页 |
| 3. 不同物品的采购管理策略组合 | 第29-31页 |
| 第四章 特许经营行业供应商的选择与评价 | 第31-40页 |
| 一、供应商选择的基本步骤及注意事项 | 第31-34页 |
| 二、供应商综合评价指标体系 | 第34-40页 |
| 1. 全局层面分析 | 第34-35页 |
| 2. 具体层面分析 | 第35-37页 |
| 3. 供应商选择的方法 | 第37-40页 |
| 第五章 特许经营行业采购作业流程和绩效考核 | 第40-48页 |
| 一、采购作业流程 | 第40-41页 |
| 1. 基本采购流程 | 第40-41页 |
| 2. 特许经营模式下采购流程 | 第41页 |
| 二、采购与供应绩效考核与评价 | 第41-48页 |
| 1. 采购考核达成的目的 | 第42页 |
| 2. 建立考核标准的准则 | 第42-43页 |
| 3. 考核标准的确定和实施 | 第43-44页 |
| 4. 具体考核指标 | 第44-46页 |
| 5. 奖酬反馈体系 | 第46-48页 |
| 第六章 案例分析：谷喜公司采购管理专题研究 | 第48-64页 |
| 一、谷喜公司及其采购管理现状 | 第48-54页 |
| 1. 公司简介 | 第48-50页 |
| 2. 家居饰品行业特征变化及其对采购行为的影响 | 第50-51页 |
| 3. 公司采购管理现状及问题 | 第51-54页 |
| 二、确立采购管理目标和战略 | 第54-58页 |
| 1. 明确采购管理目标 | 第54-55页 |
| 2. 制定采购管理战略 | 第55-56页 |
| 3. 调整企业组织结构 | 第56-58页 |
| 三、加强供应商选择和评价 | 第58-59页 |
| 四、优化采购作业流程和实施绩效考核 | 第59-64页 |
| 1. 采购流程重组 | 第59-62页 |
| 2. 采购业务的指标考核与控制 | 第62-64页 |
| 第七章 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 公开发表论文 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
