EPC总承包模式下高效团队开发研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| ·问题的提出 | 第6-8页 |
| ·研究背景介绍 | 第6-7页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·目前研究状况 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·本文主要内容和研究框架 | 第11-13页 |
| 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 EPC 项目特点与项目团队基本理论 | 第14-31页 |
| ·EPC 总承包模式 | 第14-19页 |
| ·EPC 总承包模式的概念 | 第14-16页 |
| ·EPC 总承包模式的发展背景 | 第16-17页 |
| ·EPC 总承包模式的特点 | 第17-19页 |
| ·EPC 项目高效团队 | 第19-22页 |
| ·高效团队的界定 | 第19-20页 |
| ·高效团队的特点 | 第20页 |
| ·与其他合作方式的比较 | 第20-22页 |
| ·高效团队的理论基础 | 第22-30页 |
| ·组织设计理论 | 第22-25页 |
| ·团队理论 | 第25-27页 |
| ·成员合作的理论基础 | 第27-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 EPC 项目高效团队的组织设计 | 第31-59页 |
| ·团队的组建原则 | 第31-33页 |
| ·高效团队的组织架构 | 第33-38页 |
| ·团队的组织构架 | 第33-35页 |
| ·团队管理小组及职责 | 第35-38页 |
| ·团队的主要运行机制 | 第38-49页 |
| ·运行机制分析 | 第38-39页 |
| ·团队冲突解决系统 | 第39-44页 |
| ·团队绩效评价系统 | 第44-49页 |
| ·高效团队的组织过程 | 第49-58页 |
| ·高效团队的发展阶段 | 第49-52页 |
| ·组织过程主要任务分析 | 第52-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 EPC 项目高效团队的运用分析 | 第59-64页 |
| ·高效团队的特点分析 | 第59-61页 |
| ·高效团队的优势 | 第59-60页 |
| ·形成高效团队面临的问题 | 第60-61页 |
| ·对我国建筑企业形成高效团队的建议 | 第61-62页 |
| 本章小结 | 第62-64页 |
| 第五章 结束语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
