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基于质量管理的物流企业绩效改进

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·选题的时代背景及意义第10-11页
     ·选题的时代背景第10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-12页
     ·物流质量管理研究综述第11-12页
     ·物流绩效评价研究综述第12页
   ·研究框架和方法第12-14页
     ·研究的思路和框架第12-13页
     ·研究方法第13-14页
   ·本文创新点第14-16页
第2章 质量管理理论第16-33页
   ·质量管理第16-20页
     ·质量概念第16-17页
     ·质量管理第17-19页
     ·质量管理的主要模式第19-20页
   ·全面质量管理第20-22页
     ·全面质量管理的定义和特点第20-21页
     ·全面质量管理的基本思想第21-22页
     ·全面质量管理的工作原则第22页
     ·全面质量管理的基础工作第22页
   ·ISO9000 系列标准和质量管理体系第22-26页
     ·ISO9000 的产生和发展第22-23页
     ·2000 版ISO9000 标准概述第23-24页
     ·质量管理体系第24-26页
   ·卓越绩效模式第26-33页
     ·大质量概念第26-27页
     ·卓越绩效模式概述第27-30页
     ·我国卓越绩效评价准则的制定第30页
     ·卓越绩效评价准则的内容第30-33页
第3章 物流企业质量管理第33-42页
   ·物流质量管理第33-37页
     ·物流质量第33页
     ·物流质量管理的内容第33-34页
     ·物流质量管理的目标第34-35页
     ·物流质量管理的特征第35页
     ·物流质量管理的原则第35-36页
     ·我国物流质量管理现状第36-37页
   ·物流企业质量管理模式研究第37-42页
     ·全面质量管理在物流企业中的应用第37-38页
     ·物流企业ISO9000 体系的建立第38-39页
     ·物流企业卓越绩效模式的应用第39-42页
第4章 物流企业绩效评价第42-74页
   ·物流绩效评价相关理论第42-47页
     ·绩效第42页
     ·企业绩效评价第42-44页
     ·物流企业绩效评价体系建立的基本原则第44-45页
     ·物流绩效评价常用方法第45-47页
   ·物流运营质量指标体系第47-56页
     ·物流运营流程的内容第47页
     ·客户服务指标第47-49页
     ·运输指标第49-51页
     ·仓储指标第51-53页
     ·配送指标第53-55页
     ·搬运和包装指标第55-56页
   ·物流运营绩效评价第56-68页
     ·层次分析法第56-59页
     ·模糊综合评判法第59-61页
     ·物流运营过程绩效的评价第61-68页
   ·物流运营绩效评价第68-74页
     ·物流企业卓越绩效评价第68-72页
     ·物流企业卓越绩效评价方法的改进第72-74页
第5章 物流企业绩效改进第74-87页
   ·持续改进第74-77页
     ·PDCA 循环第74-76页
     ·持续改进第76-77页
   ·物流绩效改进的方法第77-82页
     ·质量管理方法第77-78页
     ·流程再造第78-80页
     ·物流流程再造第80-82页
   ·物流企业的绩效改进第82-87页
     ·物流企业绩效改进的内容第82-84页
     ·物流企业绩效改进的实施第84-87页
第6章 结论第87-88页
参考文献第88-93页
后记第93页

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